延安旅游(集团)有限公司召开首届员工代表大会——延安旅游

为实施市委、市政府国有企业重组整合，有效保护参与民主管理、民主决策和民主监督的员工合法权益，延安旅游(集团)有限公司首届员工代表大会第一次会议于7月31日在延安龙华花园酒店召开。SASAC市委常委、副主任王庆军出席了指导会议。集团领导团队、240名员工代表和44名无表决权人员一起出席了会议。集团工会主席赵绥进主持了会议。

党委委员、集团公司董事、延安宾馆董事长魏世斌向大会汇报了延安旅游(集团)有限公司首届职工代表大会第一次会议的筹备情况和代表资格审查情况。本文进一步阐述了职工代表的选择方法、代表的构成结构和代表的条件。

集团公司党委委员、副总经理李洪祥宣读了延安旅游(集团)有限公司重组整合方案草案，重点阐述了几个方面:一是重组整合的必要性。按照核心业务、资产募集和产业回报的要求，延安文化旅游副食品公司合并为延安旅游集团，有利于延安旅游资源的整体优化，有利于产业集中度的提高，有利于扩大国有资本在旅游业中的示范和主导作用，有利于实现延安旅游业的高质量发展。二是重组遵循的六项原则。即坚持龙头企业一体化的原则；坚持战略领导原则；坚持价值最大化原则；坚持依法重组的原则；坚持党的领导原则；坚持以人为本的原则。坚决维护综合企业员工的切身利益，全面接纳综合企业员工，通过双向选择妥善安排和实现人员优化配置。第三是重组和整合。分为行政隶属关系转移；股份转让；重组和整合。四是集团公司治理结构和内部管理机制调整。第五，制定了集团公司的管理和发展规划。即:“1”目标，打造延安文化旅游产业国有资本投资公司，打造西部一流的文化旅游产业投资集团；“3”平台包括文化旅游产业创新引领平台、文化旅游资源战略整合平台、文化旅游产业转型升级平台。“四大”板块，即酒店、景区、文创商和旅游服务业；“6”新发展包括整合创新、协同创新、管理创新、投资创新、融资创新和管理创新。

在场的240名职工代表对延安旅游(集团)有限公司重组整合方案草案进行了举手表决，最终没有反对票或弃权票。根据《企业民主管理条例》，大会宣布延安旅游(集团)有限公司重组整合方案获得通过。

集团公司党委书记、董事长薛恩宇最后做总结发言。他说，这次会议是延安旅游集团落实市委、市政府国有企业重组整合决策部署的重要会议。这也是一次通过统一思想和理解，聚集智慧和力量来促进、补充和鼓励集团转型和发展的会议。谢谢您的信任和支持！我热烈欢迎延安文化旅游产业发展投资有限公司和市副食品服务公司加入延安旅游集团。

他指出，一个是改善政治立场，统一思想和理解，自觉维护和谐稳定的发展局面。第二加强机会意识，勇于承担责任，自觉增强加快发展的使命感、责任感和紧迫感；三是顺应改革发展要求，积极转变角色定位，积极推进当前工作。

对于下一阶段的工作，他要求一是加强宣传和指导，营造良好的氛围。公司各级组织和与会职工代表应加强对公司面临的挑战和机遇的宣传教育，特别是重组整合的改革精神。通过鼓舞形势，鼓舞目标，鼓舞任务，鼓舞前景，引导干部职工转变观念，提高认识，理顺情绪，把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署和公司制定的发展目标中，为全年任务的完成营造良好的舆论氛围。第二是加强学习意识，提高综合素质。本次重组和整合，以及下一次治理体系的优化，公司原有的管控模式、工作职能、工作流程等。可以调整。全体干部，特别是各级领导班子，要紧紧围绕项目建设、经营管理、招商引资、宣传营销等具体工作，加快知识更新，优化知识结构。将学习经验和成果转化为规划工作思路、推进工作措施和领导技能，全面提高综合素质。三是改进工作方法，注重实效。各级领导干部要着眼于当前的重大工作和工作中的重大问题，研究新情况，提出新方法，解决新问题；既定的事情应该以极快的速度进行。部署应受到监督、检查并执行到底。关键和重要环节首先要落实，在前面指挥。放弃空谈话，鼓励努力工作，真正把你的心思放在工作上，把你的精力投入到执行中，这样矛盾就不会避免，决心就不会动摇，措施就到位了，工作就有效了。四是讲大局，求团结，倡导廉政，求和谐。各级领导干部要从全局利益出发思考问题、做事情，制定计划，确保公司的决策和上级要求在具体工作中得到落实。我们要坚持民主集中制，维护队伍的团结，自觉接受党员和群众的监督。要严格执行领导干部廉洁从政的规定，增强自律意识，完善各项管理制度，认真落实廉政建设责任制，确保风清气正，干群关系和谐。我们要以实事求是、勇于奉献、争创一流的精神和作风，集中力量，赶超，努力加快转型发展步伐，为延安经济社会发展做出新的贡献。

(来源:延安旅游(集团)有限公司)