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管理层最害怕被平庸的员工绑架！
但是优秀的员工自愿输了！
良好的管理，不要害怕员工离开；
消极的员工不会改变，弊大于利；
如果状况不佳的员工不出来空，状况良好的员工就不能进来。
随着员工的变化，他们正在变得越来越好！员工轻易离开团队是不负责任的。每个团队都有自己的问题，每个团队都有自己的优势。如果有任何困难或诱惑，它很容易动摇。然而，这种人不能被委以重任。
抱怨和责备团队是在打自己耳光，说你不称职，也是在放弃机会！
放下梯子的员工不会感激，也不会留下来。创造利润是你生存的核心价值，创业不是慈善。
当面临外部压力时，他们想逃跑。这些员工留下来是有风险的。当遇到问题时，请首先思考，只反映问题处于初级阶段，思考和解决问题处于高级阶段。
企业需要与这些人合作:1.总是能和团队一起成长的人。
2.总是对团队前景乐观的人。
3.能够在团队的不断探索中找到自己位置的人。
4.为团队的新目标不断学习新事物的人。
5.有很强抗压能力和耐心的人。
6.与团队志同道合、同甘共苦、不计个人得失、顾全大局的人。
在一个团队中，人们分为五种类型:人渣、人事、人力、才能和人物
[人渣] 是破坏者，他们抱怨、制造麻烦、组成小团体、挑起麻烦、在里面吃饭、在外面挑食。[人事] 是那些只领薪水，不喜欢做事，不愿意做与自己无关的工作的人。他们属于平庸之辈。
[人力] 是安排该做什么，不安排不该做什么，并等待命令的人。
[人才] 是那些每天发自内心地做事、负责任、深思熟虑、有条理、知道公司工作做得很好、从自己身上受益、同时真正关心公司的人。
[人物] 是那些全心全意地思考和做事，并决心在企业中开创事业的人！
管理是就要淘汰人渣，激活人员，培养人手，重用人才，与人物绑定！用事业合伙人的管理模式，激活员工的源源不断的动力，为老板干就等于为自己干！管理就是消灭人渣，激活人员，培训人员，重用人员，与人结合！利用业务伙伴的管理模式激活员工的持续动力，为老板工作就相当于为自己工作！
转载自畅游新疆微信公众平台
