1812年发行的“乡村旅游开发与运营高级培训班”将从六个主要模块，即政策分析、顶层设计、规划与规划、运营管理、人才建设和运营诊断，寻求乡村发展的解决方案。。

本课程采用3+1模式。学习结束后，如有必要，可根据最后一天的需要进行专家咨询，教师可手动进行项目探究。

分散的个体企业由农民、村集体等自行组织，整合成大型专业化企业。

中央一号文件为休闲农业和乡村旅游业的发展发放了一系列政策红利。国家积极鼓励农村闲置资源发展乡村旅游。

面向市场统一管理，走标准化、规范化、规模化、品牌化之路，乡村旅游将由个体半专业化向集聚专业化转变。

乡村旅游的经营模式是什么？

乡村旅游的经营模式主要包括以下形式:

1，政府主导的

乡村旅游合作社是农民的合作组织，但它们仍然需要政府的领导，以促进以下领域的乡村旅游:

一是接受培训和教育，政府组织专家学者为乡村旅游合作社提供一定的智力支持，培训和教育服务人员，从而提高合作社工作人员的整体素质；

第二，享受惠农政策。例如，政府应制定统一的乡村旅游营销策略，统一推广乡村旅游资源，扩大宣传，节约发展乡村旅游的成本。

第三，获得财政支持，如政府给予乡村旅游合作社适当的财政补贴，税收、金融等方面给予一定的优惠政策，解决乡村旅游合作社发展中的资金问题。

2。合作内容多样化

随着旅游市场的发展，越来越多的要素成为乡村旅游合作的重要组成部分。简单的房屋、土地等已经不能满足乡村旅游发展的需要。乡村旅游合作社需要整合更多的农村生物资源、农业经济资源和农村社会资源，形成合力，促进乡村旅游的全面发展。因此，乡村旅游合作的内容将呈现多元化趋势。

3，企业参与

企业全面参与乡村旅游合作社的运作。一是参与融资，为乡村旅游合作社的运营提供一定的资金支持。其次，参与生产，增强乡村旅游合作社的竞争力，引导乡村旅游企业做大做强。

第三，从企业管理的角度参与管理，引导合作社成员规范生产经营。

最后，参与乡村旅游合作社的决策，为乡村旅游的顺利发展提供决策依据。

4，成员受益于

成员是乡村旅游合作社的主体。乡村旅游合作社的关键是促进乡村旅游的发展。根本目的是增加成员的收入，提高他们的生活质量。

因此，吸引新成员，不断推动乡村旅游合作社的发展，使更多成员受益，是乡村旅游合作社的发展目标。

5。[市场运作/s2/]

通过市场化运作，促使乡村旅游合作社参与市场竞争，增强乡村旅游发展活力。在市场机制下，制定相关标准，规范行业发展，促进行业水平提升，有利于乡村旅游合作社的形象提升和品牌建设。

6。标准化管理

乡村旅游合作社的不断发展和成熟，乡村旅游市场机制的不断完善，将使更先进的管理理念和方法进入乡村旅游合作社，从而促进乡村旅游合作社的规范化和标准化管理。

7。操作程序市场化

一方面，为了获得更多的市场资源，实现乡村旅游的跨越式发展，乡村旅游合作社的运作逐步走向市场化；另一方面，以乡村旅游合作社为龙头，树立品牌，形成竞争优势，从而促进乡村旅游合作社运作程序的市场化。

12月7日至9日，农业部北区“乡村旅游开发与运营高级培训班”将从政策分析、顶层设计、规划与规划、运营管理、人才建设和运营诊断等六个主要模块来解决乡村发展问题。！[/s2/]