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2月5日晚，西藏旅游局(600749。暂停两个月的SH)发布公告，提议以“发行股票+支付现金”的形式共购买110亿元人民币，购买联想控股、孙陶然等46家交易对手共同持有的拉卡拉支付有限公司100%的股份。同时，计划从孙陶然10只非公开发行股票等目标中筹集每股不超过55亿元的配套资金。由于上海证券交易所将在事后审查相关文件，该公司的股票将继续停牌。在收购计划中，西藏旅游计划以发行股票的形式支付85亿元的交易对价，按每股18.65元的发行价格计算。该配套融资金额为55亿元，其中25亿元用于本次交易支付现金对价，24.4亿元用于目标公司投资项目，5.035亿元用于偿还上市公司银行贷款，其余用于本次交易支付代理费及其他相关费用。
根据中通成评估发布的《资产评估报告》(中通评报字[2016年第25号)，截至评估基准日，拉卡拉全体股东权益评估值为111.08亿元，比股东权益账面价值17.29亿元高93.80亿元，增值率为543.05%。经过谈判，拉卡拉100%的股权价值为110亿元。
上市公司控制权变更前会计年度经审计合并财务会计报告期末，上市公司从孙陶然、孙浩然及其关联公司购买的总资产占总资产的93.79%，未达到100%。
因此，本次交易不构成借壳上市。
14年股权变更，孙陶然和孙浩然成为上市公司的实际控制人
拉卡拉是雷军和孙陶然共同创立的。起初，雷军持有高达25%的股份。已经10多年了，但是雷军的股份已经被稀释了。
2006年2月，雷军将其10.72%的股权以10万元转让给孙陶然，将5.4%的股权以5.4万元转让给戴琦君，将2.88%的股权以2.88万元转让给钱世牧。
在拉卡拉被放入一家上市公司的外壳之前，最大的股东是联想控股(Lenovo Holdings)，持股比例为31.38%，孙陶然为7.67%，小米CEO雷军为1.13%。
雷军拉卡拉的最新股权结构为1.13%(图为腾讯科技)由于孙陶然是创业板上市公司蓝光标的现任董事和实际控制人之一，交易完成后，孙陶然、孙浩然和蓝光标共同控制了西藏旅游28.14%的股份，孙陶然和孙浩然成为公司的实际控制人。联想控股和西藏志道共同控制了公司23.23%的股份，成为公司的第二大股东。
经过14年的股权变动，拉卡拉的股东总数接近40人，包括许多企业法人股东和自然人股东。
2015年3月，拉卡拉宣布将寻求从一家第三方支付公司转变为一家综合性互联网加金融集团。电子支付、互联网金融和社区电子商务O2O成为其新的业务领域。接下来的一个月，它推出了一个P2P在线贷款平台，专注于个人小额信贷。它的考拉信用局，连同阿里巴巴的芝麻信用，从中央银行获得了第一批个人信用许可证。
在支付宝的沉重压力下，拉卡拉开始通过融资将其资本市场转变为互联网金融业务，并通过融资补贴短板。
2015年6月，拉卡拉宣布获得15亿元融资，公司估值超过100亿元。孙陶然此前也表示，拉卡拉已经进入上市准备阶段，并将选择在a股市场上市。
由于孙陶然是创业板上市公司蓝光标的现任董事和实际控制人之一，交易完成后，孙陶然、孙浩然和蓝光标共同控制了西藏旅游28.14%的股份，孙陶然和孙浩然成为公司的实际控制人。
互联网金融+旅游业，拉卡拉承诺2016年净利润不低于4.5亿元
拉卡拉的核心业务是为企业用户和个人用户提供第三方支付服务，并通过支付为进口提供相关的增值和金融服务。此前，它是联想控股(Lenovo Holdings)旗下的高科技金融服务企业，也是首批获得国家全类别支付许可证的企业之一。在青科“2015年投资价值最高的50家企业”名单中，拉卡拉位于互联网金融企业的首位。
从财务数据来看，截至2015年底，拉卡拉的总资产为43.6亿元，所有者权益为15.18亿元。2014年和2015年营业收入分别为9.12亿元和15.88亿元，净利润分别为-1.96亿元和1.26亿元。根据利润预测补偿协议的规定，承担补偿义务的交易对手承诺拉卡拉2016年、2017年和2018年的净利润分别不低于4.5亿元、8.6亿元和14.5亿元。本次交易后，公司2015年12月31日的预计总资产将增加402.09%，归属于上市公司股东的所有者权益将增加728.61%，公司2015年营业收入规模将增加1044.66%，归属于母公司的净利润将增加2303.19%。
西藏旅游业以前的主要业务是旅游景区资源开发、旅游服务业和媒体文化业务。根据flush财务报告数据，公司2013年、2014年和2015年净利润分别为787.7万元、3345.6万元和553.5万元。根据2015年年报，从全国范围来看，与区域外其他景点相比，该公司规模较小，业务规模和接待人数也远不及其他上市旅游公司。
西藏旅游表示，公司计划通过此次重组在第三方支付行业引入优质资产，从而优化业务结构，提高盈利能力。作为西藏在线和离线旅游产品的直销渠道，用户流量的进入，以及拉卡拉近1亿付费消费者，帮助公司通过旅游产品渠道O2O增加景区游客的数量和收益。同时，拉卡拉可以通过旅游消费场景发展消费金融服务。在线旅游产品可以增加拉卡拉支付服务的应用场景，有效提高支付用户的粘性，形成良性的综合支付生态。此外，拉卡拉还可以为西藏的小微企业提供小微信贷服务。通过灵活的信贷政策，可以整合和培育旅游产业链中的小微企业。在营造西藏健康旅游生态的同时，可以改善和完善西藏自治区多元化的金融格局。