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[世界旅游新闻] 如果有人告诉你,你可以花688元买一张卡,无限期免费住一年招待所,你是兴奋还是警觉?
5月28日,公共号码“二女儿的家庭”发表了一篇题为“在假日酒店呆了一年,我只花了388英镑”的文章这是一款非常有吸引力的产品,比如程任翔卡(以下简称“程响卡”)。只要688元,你可以免费住在合作招待所一年。在文章的结尾,有一个温暖的提醒,因为品牌不能降价,公众数字自掏腰包为粉丝补贴300元,上限为5000元,所以全年免费入住招待所只需要388元。

熟悉卡片处理程序。
就在这条消息传出之前,夏冲(化名),一个得到流言蜚语的居家工作者,很快在汝城卡上花了388元。他告诉环球旅行:“我买这张卡是为了找出他们的商业模式。据我的不完全统计,在购买卡时,只有3或4个品牌的住宿设施是由程平台合作的,而在7月2日开卡时,有40多个品牌的住宿设施是由程平台合作的。”


夏重的如程卡购卡截图像夏季购物卡截图一样重
然而,在文章《二女儿的家庭》中,5月28日已有20多家酒店上线,“未来几个月每月将有30多家新的特色度假酒店开业,更受欢迎的旅游城市将被解锁”等字样将以粗体显示。也就是说,到了6月28日,如果程平台可以预订至少50间宿舍,这与夏冲观察到的实际情况明显不同。
智湖的一位匿名用户也指出了这个问题。在“最近看了一款软件”如程任翔卡“一年688元……”的问题下,一位用户在6月29日回答:“到目前为止,程已经跑了整整一个月,居家住宿的数量已经从当初的17个增加到现在的37个。然而,汝城并没有兑现每月去30家新招待所的承诺。”

例如,程翔在7月10日发布了一条关于他的公开号码的消息,承诺“在这个月建造一个像程翔合作酒店这样的新酒店,酒店不少于70家,最多超过100家”。与此同时,这一消息带来了另一个更为重要的公告——例如,程氏会费的官方价格提高到880元,官方理由是“团队运作的压力在不断加大”。
旅行预付模式长期以来一直是对这场风暴的警告。最初的模式,如程模式,被怀疑是行业中的“剪韭菜”。在运营第一个月后急于提价将不可避免地加剧这种猜测:我们应该加快收获速度吗?
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在汝城的官方介绍中,汝城倾向于与8-15间客房的“单一特色度假酒店”合作。此类精品酒店或精品招待所主要服务于度假需求,同时注重设计和整合东道国文化和当地文化。
环球旅行新闻联系了汝城网上的一家住家。主持人白鸽(化名)表示,如果程宝买了他的两个房间,房价大约是300元/间,房价将按月支付,合同期为一年。
私人房间的优势在于平台可以控制房间条件,这是程先生与居民合作的主要方式。白鸽说,居民可以根据自己的期望和收入提供一些房间类型,也可以把所有的住房资源给汝城。例如,成城可以按每间房200-300元的包装价买断。目前,大多数与汝城合作的住宅都有“先试一试,不花钱”的想法
“我的招待所是新的,目前正处于探索期。我希望通过这种方式确保早期入住率。合同到期后,我们是否会继续合作,更多取决于我们自己的运营。”这是白歌说的。
夏忠与许多与汝城合作的民间东道主进行了交谈,大多数人对与汝城的合作表示满意。「由於整体环境的原因,整个院舍护理业全年的平均入住率只有3%至40%。携程以500元的价格出售住宅时,全年的平均房价可能在150至200元之间。这一点很容易解释为什么招待所主要与汝城合作。”
与此同时,它避免了佣金的麻烦,佣金触及了几乎所有民用主机的软肋。尽管入住率的提高不可避免地会增加住宅住宿的运营成本,包括客人消费和清洁费,夏冲认为,如果程翔不参与离线服务,他自然会得到由居民运营的房间空“每个人都知道如何控制成本,不会为了控制成本而牺牲用户体验。”
夏忠还断言:“如果程灿在这个旺季幸存下来,那么在下一个淡季之前,将会邀请更多以前在场外的人合作。”
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它不会持续到旺季。汝城有许多隐藏的条件。
例如,作为一个平台,程的盈利方法是向用户收取年费,并在用户在酒店取消预订后48小时内从预订押金中扣除押金。前者是程英的大部分收入,现在年费从388元增加到880元。
7月11日,一个会员电子商务平台斑马会员(前全球捕手)的销售报告卡如诚卡流出。统计数据显示,斑马会员,如程卡,已经实现了8360万元的销售额。如果按880元计算,售出的卡片数量将达到95,000张。

根据夏冲的估计,如果斑马会员的销售数据是真实的,加上程自己渠道的销售额,程的卡目前的销售额保守在15万张。
理论上来说,出售的卡越多,程的存款就越多。然而,如果房屋供应量远远低于持卡人的认购需求,用户如果不重复预订,自然会感到被平台欺骗。那时,无论存款是否被挪用,程翔都可能很容易在用户的愤怒中“崩溃”。

那么,在程翔这样的“无限过度销售”模式中,“崩溃”的临界点在哪里?夏重觉得这算糊涂帐不难。
一般来说,用户880元可以在购买后成功预订两次卡。根据一次只能预订2晚的上限,即用户可以预订4晚。大多数用户不会产生持续的抱怨。这是用户体验的关键点。
假设为了确保150,000名用户能够成功预订四晚体验,那么如果一次旅行每年必须完成600,000个私人房间,平均每天可以预订1,600多个晚上。目前,网上有69间如程这样的宿舍,即使每间宿舍每天提供长达20晚的预订,也不足以满足持卡人的预订需求。
这也可以用来解释为何程介南声称会员费的增加是由于经营成本的增加。例如,程可能需要更多资金来预订房间,以满足用户的预订要求。
“考虑到流程卡的销售有一个顺序,用户迟早会打开卡,当前的实际开卡率不应超过50%。目前,平台上提供的隔夜目视检查可以满足这一波用户的需求。”夏冲说,“毕竟,用户住在招待所更多是为了度假,而不是为了徒步旅行。提前2-3周计划和预订是正常的。”
但这只是理想状态。目前,华东地区住房供应紧张。此外,在夏季旅游季节,一些用户抱怨说他们在购买卡后无法在预期范围内预订。
艺术和文化民俗旅游企业家高远是一个相对幸运的贺卡购买者。花了688元后,他成功地在酒店住了两个晚上,并回到了他原来的家。
在高远看来,只要程翔不“崩溃”,这种模式对用户和居民都有好处。“当我去旅馆时,居民提醒我要写好,但我懒得写。目前,合作宿舍要么是新开设的,要么位于相对偏远的地方。如果所有留下来的客人都留下了好评,主持人将把这些好评向所有主要平台开放,这可以被视为一种排水方法。”
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例如,程的预订运营商是微信小程序,小程序的开发者是杭州汝城网络科技有限公司(以下简称汝城网络)。
根据调查资料,如果程网成立于今年4月11日,法人和实际控制人都是孙晓光。对于一家成立仅3个月的公司来说,官方宣传带来了云峰基金、袁晶资本、昆仑万伟、精卫中国等明星投资机构。这种认可的深度不容忽视。


从公共渠道的信息来看,很难获得许建军、Start和汝城之间的直接接触信息,但双方之间仍然存在一些微妙的联系。6月27日,汝城公开号发布文章称,过夜首席执行官夏玉清成为汝城资产经理。

还有更多偶然的巧合。7月17日,如果程龚敏的标题推动了10多家住宅的用户体验评论,环球旅行遵循了起点酒吧平台上的指示,通过比较名字,发现大多数住宅都在起点酒吧发起了众筹。


俞兵认为,在开始的时候,这个行业有逐渐淡出的趋势。“如果何澄一开始真的是一个同胞,那么何澄可能仍然肩负着从一开始就把他从商业困境中解救出来的使命,或者为开始克服困难打掩护。”
然而,《环球旅行新闻》已经通过了官方网站的“启动”检查。目前,“起点”仍处于正常业务状态。它并没有像谣传的那样停止做生意。目前,有三个住房项目处于众筹状态。除了住宿,起点酒吧的类别还包括四个类别:酒店、农业、休闲和餐饮。2018年8月,《十大财经》的一份报告指出,在项目开始时的2000多个项目图书馆中,约30%是住宿,28%是休闲,20%是餐饮。
投资者向环球旅行新闻(Global Travel News)透露,自2015年3月推出以来,凭借明星投资机构的认可、品牌众筹项目和优秀的品牌营销矩阵,吸引了大量关注。一般众筹项目的退出/回购期为2-3年。现在是开始进入大规模项目回购阶段的时候了。
2018年6月,界面新闻(Interface News)接受许建军采访时指出,该平台累计拥有2000万粉丝、110万注册用户、630万订阅人数和50多亿元人民币。
《杭州日报》报道称,初创初期用户的积累主要得益于“高度敏感用户的培养和具有替代感的故事讲述”。从自己的微信公众号“Start”开始,它使用10多万篇有趣文章的阅读来吸引粉丝,然后将它们转移到Start平台。这种操作方法也擅长于由媒体发起的团队。
“人们的主人之间曾经有一个笑话。让我们开始公关,聚在一起寻找丰富多彩的投票。”无序指出,众筹是一种金融游戏,风力控制尤为重要。
众筹模式是收取大约6%的佣金。众筹项目的共同创始人将资金投入平台后,他们实际上将资金转移到第三方资产管理公司进行管理,并分期支付给项目发起人。许建军还向媒体表示,“在投资过程中,让我们从引入资产管理机构做项目管理开始”。
然而,在项目发起人、第三方资产管理机构和启动平台的链条中,如果有任何一个环节出现故障,项目的共同建设者都将瞄准启动项目。
“即使一开始它只是一个平台,但它已经明确告诉联合创始人众筹的风险,并在投资前确保这些项目是否可靠。然而,一旦平台上的众筹项目失败,该平台肯定会受到合作建造者的攻击:你为什么在收到这么多佣金后把不可靠的项目放在平台上?”无序指出了最明显的伤害。
类似的情况也确实发生了。
2018年2月,来自《娱乐资本》的报道指出,由明星作家张嘉佳和朱橙策划人蒋郑文创立的小龙虾连锁品牌“傅娟和他的朋友”因“管理不善”而倒闭。起初,该平台筹集了近2000万元,并冲击了水漂。项目发起人和平台没有告诉联合创始人项目的运行进度。项目发起人还涉嫌伪造股东签名、工商登记重大欺诈、关联交易、不透明股权分配比例和出资等。
这起事件的曝光给新创酒吧的发展蒙上了阴影,整个众筹市场将在2018年进入洗牌期。《十大财经》(Ten Finance)指出,从2011年推出第一个众筹平台到2018年第一季度末,互联网众筹行业至少有671个平台,但只有118个(17.6%)仍在持续运营。这意味着市场上80%以上的平台已经关闭或转型。
对于项目回购期的开始来说,这不是一个好兆头。以住宅小区项目为例。项目发起人需要注入资金通过平台回购。住宅项目的平均年投资率为10-12%。即使是投资500万元的住宅也需要将近5年的时间才能恢复原貌。
在过去两年,随着家居护理业的深入发展,家居护理业的问题也暴露出来。资产估值过高、居家养老合规性/不稳定的行业政策和监管等问题也影响了居家养老机构的收入预期。如今,对许多寄宿护理机构来说,想出资本回购并不容易。
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例如,程和创业酒吧之间微妙的联系不可避免地会让人思考。一些受访者也表示怀疑:程翔这样的原创模式已经引起了人们的担忧,当初“幻影”的叠加必然会引起人们对“出走”问题的担忧。
例如,据官方宣传,程翔希望成为Costco (Costco)在住宅小区为会员开发电子商务业务。夏忠认为,当新模式进入传统住宅领域时,尤其是在过去几年住宅不再活跃的情况下,激活这一行业并不是一件坏事。
高远还认为,许多创业失败不是模型的问题,而是人们的想法的问题。“如果程的模式没有问题,只要资金不被挪作他用。”
过去,旅游提前还款模式和旅游供应链金融的风头曾在会计期间将资金挪作他用(如P2P投资)或烧钱补贴,但没有用资金建立资本链和产品壁垒。一旦投资失败或后续用户的预付款无法填补烧钱的漏洞,用户就无法在预付款后预订产品,最终导致银行挤兑。
一个典型的例子是胸罩旅行,一家专注于旅行预付模式的公司。首先,它在平台上发布低价产品供会员预订,但实际旅行需要二次确认。许多会员在付款后无法成功旅行,退款的道路甚至更长。后来,布拉赫旅行社(Brah Travel)也推出了年费高达数千元的会员卡,声称购买卡可以提高二次确认的效率。布拉赫旅行社(Brah Travel)倒闭后,这些会员卡也被视为“智商税征收”产品。
一些媒体指出布拉赫旅游的运营模式“不太像旅游”,更像是“依靠预付款做现金菜”。如果这个模型要成功,它必须有两个前提。一是延长用户的资本占用,抓住时差,实现资本流动。第二,不要遭受银行挤兑。然而,实现这两点极其困难,风险也不小。
“回顾汝城的模式,汝城的业务不容易盈利,但可能有良好的现金流。你能圈钱然后逃跑吗?确实存在这样的风险,没有人能保证没有风险。”夏冲强调,“消费者需要预付房费,并在订单完成后全额退款。限制可以预订的天数,并且对取消预订和未到达也有相应的限制。建议辩证地看待这些规则是否适用于日常消费者。”
“毕竟,这是一项业务。”夏重终于说道。