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海涛旅游:徐涛董事长表示,他将“坚持到底”,筹集1.5亿元来生存——海涛旅游

作者:西安旅游网日期:

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海涛旅游:董事长许涛放话“死守到底”,欲融资1.5亿绝境求生

4月19日,TBO(旅游商业观察)来到海涛旅游位于北京程英中心的总部。这是一栋5层的独立办公楼,从远处可以看到“海涛旅游大厦”的字样。目前,这座迷人的建筑沉浸在一种阴郁而烦躁的气氛中。

一群群老年人聚集在接待中心、大厅、电梯室和大楼附近的几乎任何地方空。海涛旅游公司的工作人员在人群中穿梭,回答越来越尖锐的问题,并希望引导前来特殊安置区演讲的客人。

海涛旅游:董事长许涛放话“死守到底”,欲融资1.5亿绝境求生

4月19日[/S2海涛旅游公司门前的客人/]

在这种情况下,大楼里剩下的电梯就不能再装了,许多老年人试图从消防楼梯进入上层办公区。海涛旅游公司的员工经常刷工作证,带他们进入配有门禁的楼梯间。

"今天的情况实际上好多了。"带领我们进入大楼的海涛旅游副总裁孙李潺叹了口气。她指着一部电梯,电梯因为门关不上而停了下来,她说:“昨天一些客人把它踢了出去,所以今天每个人都得爬楼梯。”肇事者在那天被财产警报带走了。

如此激烈冲突的原因是关于海涛旅游“建筑将倒塌”的种种传言:资本链断裂,海涛旅游欠消费者(主要是老年人)50多亿英镑;徐涛主席和他的嫂子潜逃了。还欠供应商很多钱,等等。事实上,谣言已经流传很久了,消费者对海涛大厦的遏制似乎意味着风暴已经到了最后阶段。

当他看到海涛旅游董事长徐涛时,他正疲倦地在办公室里踱步,桌上有两部手机在响。这个焦虑的人看起来像一只被困的动物,随时可能倒下,但他最终平静下来,告诉TBO,“我不会跑,我会负责到底。”

然而,徐涛是唯一能解释这个问题的人。所以,我们开始了这次采访。

僵局

简而言之,海涛旅游遭遇了一场逐渐发酵并最终由山体海啸引发的“河岸挤兑”。

海涛旅游:董事长许涛放话“死守到底”,欲融资1.5亿绝境求生

海涛旅游相关产品。海涛旅游(Haitao Tourism)主要在日本、韩国等地从事出境旅游批发零售业务,以其“价格屠夫”风格在业内闻名。海涛旅游同样的旅游产品价格一般比其他旅行社低10%-30%,甚至有些产品可以给出几乎免费的价格。超过70%的客户是中年人和老年人。

今年春节后,消费者一直向公司索要“团体资金”。那时,我们仍然负担得起。但是到了三月底,一场全面的银行挤兑爆发了。还有一些其他原因,最终导致我们整个企业陷入困境。”徐涛告诉TBO。

徐涛的“一笔总付”是消费者认为的“存款”。一般来说,行业将“存款”定义为“出境旅游存款”(outbound travel deposit)——旅行社会要求用户在离开集团前支付一定金额的现金作为担保,以防止用户在离开国家后“留在国内不回来”。在游客回家后的一段时间内,旅行社会归还钱。

然而,自其诞生以来,由这笔钱引发的纠纷层出不穷——2015年1月,国家旅游局发布了“旅游服务警告一号”,即“防范出境旅游存款风险”。据徐涛介绍,海涛旅游也在尽力避免这种风险:例如,从2014年3月15日开始,海涛将把存款交给银行监管,不再向消费者收取存款;相反,引入了线包包。

海涛旅游:董事长许涛放话“死守到底”,欲融资1.5亿绝境求生

但问题在于这种“一揽子一揽子一揽子计划”。

据了解,海涛的包价旅游是打包六七条路线出售,当消费者完成60%的路线后,他们会再发送两条路线。然而,消费者“认为”包裹是原来的“押金”。到2014年底,在参加此次旅游后,一些用户希望像往常一样将“押金”返还给海涛旅游。

“当时,为了稳定消费者,维护海涛的品牌形象,我们仍然选择将‘团体资金’返还给他们,但这不是押金。该公司原本计划用资本手段来填补这一损失空-但出乎意料的是,突然所有的客人都来找我们要钱。该公司已经填满了所有的现金,但仍未能防止情况恶化。”徐涛说。

截至新闻发布会结束时,海涛旅游承认,数千名消费者未能退还“欠款”,欠款金额约为2亿元。

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但问题是,显然这是一笔不需要返还的“团体资金”。为什么海涛游客认为这是押金?徐涛坦率地说,这是由于以前的内部管理混乱,一些销售人员在与消费者沟通时“没有说清楚”。目前,海涛旅游为了稳定,决定分阶段偿还这部分资金。

然而,邪恶的影响已经扩散。据了解,海涛旅游在4月和5月停止派遣代表团,许多批发商停止向海涛旅游供货,因为他们欠了钱。"我们欠供应商几千万美元。"徐涛说。

“我已经卖掉了我的房子和汽车来填补漏洞,甚至我父亲的房子。我真的没钱。海涛旅游员工的工资本月没有支付。现在我只有这种生活。”

徐涛的语气充满了绝望。他木然地拿起香烟,一根接一根地点燃。窗外嘈杂的噪音也分散了他的注意力。采访期间,徐涛在沙发和窗户上徘徊,伸出头来,看了看楼下。"外面似乎又有一场骚动。"

1.5亿救援资金:这需要时间

18日晚,海涛旅游散发了一本名为《变迁之路,守望星火》(Watch Spark)的告知书,该书称公司愿意承担消费者的债务,不会拖欠员工的工资。它希望员工能和公司一起度过难关。

徐涛告诉TBO,通知发出后,他收到许多短信,说他想和公司一起前进和后退。“我有复杂的感觉。”

徐涛不是最近几天唯一遭受痛苦的国家。自消费者挤兑事件爆发以来,海涛的旅游员工遭到殴打,管理层被讨债公司绑架。整个公司都笼罩在恐惧的气氛中——这似乎激起了徐涛的勇气和正直。

海涛旅游:董事长许涛放话“死守到底”,欲融资1.5亿绝境求生

[海涛旅游有限公司董事长徐涛/S2/]

“有时候我觉得我的兄弟们仍然坚持下去。我不能退休。”徐涛盯着他布满血丝的眼睛说,“昨天客人打了我的助手。他什么也没说。他拍拍裤子,继续为别人做事。我不能只为他们退休!”

从商业角度来看,观察者没有理由对海涛有任何怜悯。他们需要看到的是“不可逆转的”行动。徐涛还告诉TBO他的方法:海涛旅行社自2月20日起暂停交易,这实际上是在为一轮股权融资做准备;徐涛表示,他将与投资者协商出售多少股份。

“我们已经算了一笔钱,1.5亿元可以挽救这件紧急的事情,客观地说,拿到这笔钱并不难。海涛旅游拥有100万中老年人,而北京只有800万老年人,占总数的1/8。此外,我们的客户群可以继续扩大,许多客户本身就是海涛旅游的“质量监督员”,他们可以帮助我们销售产品。”

谈到融资后的计划,徐涛表示,他将首先在6月底恢复运营,并能够组织正规的团体,然后分批向已经签署协议的消费者还款。“但我们不会偿还来索要”团体资金的消费者。"

“现在我们真的不能再让步了。”事实上,我们可以计算出包装内产品的总售价约为70,000-80,000元,但我们只以48,600元的价格卖给消费者。加上我们赠送的线路,总价值已经超过8万元。如果我们真的经过司法程序,我们会仔细计算,谁给谁寄钱?如果我们不能再这样做,我们会破产清算,每个人都会失去一切。"

海涛旅游:董事长许涛放话“死守到底”,欲融资1.5亿绝境求生

这句话有点像撞车和烧伤,但海涛旅游别无选择:如果它继续在数千人之外选择退款,它需要融资的金额可能会成倍增加,这大大增加了自救的难度——从这个角度来看,司法程序可能更具成本效益。毕竟,破产清算对负债累累的轻型资产公司来说可能是一种解脱。

另一方面,海涛旅游已经到了生死关头,急需恢复业务运营。这就要求尽快停止消费者的集中冲击:如果允许公司发生大规模恶性事件,海涛旅游员工的承受能力也将接近极限。“确实有些员工要离开了。我不怎么认为,但核心关键团队都没有离开。”徐涛告诉TBO。

事实上,海涛解决上述问题的所有计划都是基于“团队不会崩溃”的原则——毕竟,旅行社最重要的资产是人,自助不是徐涛自己能完成的任务。“我们现在只需要稳定和时间,然后才能谈论拯救生命。”

很难说以老年人为中心的用户群是否会给海涛旅游的机会。徐涛和他仍然坚持的球队没有多少选择。

这不是公司的失败

海涛旅游:董事长许涛放话“死守到底”,欲融资1.5亿绝境求生

一个残酷的事实是,旅游业似乎对海涛旅游陷入今天的绝望境地并不感到意外,甚至有着相当活跃的态度。

在业内许多人的心目中,海涛甚至不是一家旅游公司,它完全依赖于金融游戏。业内人士告诉TBO,他已经仔细研究了海涛的“旅游存款”模型,并得出结论,“资本回报率无法达到那个高水平,这纯粹是一场金融游戏。”

这种批评由来已久,但随着海涛旅游业的稳步发展,甚至新三板的上市,疑虑的声音暂时被压制到地平线上——但这并不意味着疑虑的消失。业内一些人士认为,海涛上市新三板加速了打破资本链的进程:“光是新三板就花了200多万元,外加税收补偿等。,这对旅游企业来说并不小。”

海涛旅游确实感受到了这种敌意,但他们似乎并不打算解释任何事情。“他们一直在抱怨我们产品的低价。但你有能力做到这一点,看看你能否赚钱吗?”海涛旅游的一名员工告诉TBO。

不可否认,海涛旅游曾经有过辉煌的记录。“有人说我现在想跑,我想说我去年想跑。当时,海涛是一名风景优美的游客。日供水量为800万,月收入为2.4亿,年毛利为7000-8000万。”徐涛告诉TBO。

事实上,徐涛认为,有许多不可抗力因素阻碍了该公司抵御这一波银行挤兑。据披露,2015年新三板上市后,一家国有企业想收购海涛旅游,但经过一年半的谈判后,该公司被搁置。加上“萨德事件”对日韩旅游业的影响,海涛旅游业最终被迫走入死胡同。

海涛旅游:董事长许涛放话“死守到底”,欲融资1.5亿绝境求生

然而,如果我们扩大观察的角度,我们可以看到海涛目前的困境实际上有更深的工业背景。

孙李潺曾公开表示,海涛旅游创业时,由于传统旅游市场已经被巨头占领,海涛旅游选择了“低利润、复杂服务”的老年旅游市场,并成功突破了低价策略——但近年来OTA资金的快速扩张极大地挤压了旅行社空的生存空间,这使得刚刚在“传统旅游圈”中突围而出的海涛旅游面临着这些更可怕的竞争对手。

“头牛在两年内损失了50亿元来抢占市场。如果我们不引入“包”,我们如何与这些企业竞争成本效益?我们也想占领市场,也许是以更激进的方式,但是钱没有花在其他地方。海涛旅游真的想做点实事,”事实上,徐涛也在反思海涛旅游业的商业模式和发展节奏。

但为了上市新板,也许海涛旅游真的没有多余的能力来谨慎。“尚欣三板需要自来水和市场份额。如果我们只销售1000多种韩国产品,我们需要销售多少自来水才能超过10亿?即使你销售欧洲的产品,6999元/人或7999元/人,你需要卖多少才能满足投资者的要求?所以我们只能推出包装产品,但也因为谣言,我们只能不断妥协,以保护品牌。”

也许这就是我们在这场混乱中应该思考的。

海涛旅游:董事长许涛放话“死守到底”,欲融资1.5亿绝境求生

无论是愿意追随WV的“庞氏骗局”,还是在每日旅游交易会的高回扣B2B平台上交易,旅行社集团的一些“赌徒心态”都被完全暴露出来——而这场赌博的根源是互联网加资本对旅游业的再转型带来的痛苦,以及痛苦中失意者的困惑。

海涛旅行社是旅行社中的恐慌部队之一。公司做出了自己的选择,并支付了相应的价格。然而,仍有更多的旅行社没有采取可被称为“选择”的步骤。是只有更痛苦的赌博还是隐藏在阴影中的褪色才会最终等待他们?毕竟,最有能力“辗转反侧”的海涛旅游(Haitao Tourism)也经历了目前悲惨的一幕——如果公司最终倒闭,资本对旅行社的信心可能真的会消失。

这是一个非常可怕的问题。TBO将继续关注这一点。

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