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贺魏军，43岁，广东人，深圳市至尊汽车租赁有限公司董事长，是一个上瘾的企业家。
第一次创业是“一时冲动”的
1990年，何魏军与朋友创办了一家销售电子产品的公司。2001年，魏军公司在白色家电行业脱颖而出，年销售额约3亿元人民币。然而，竞争对手越来越多。为了保持市场份额，魏军的公司不得不降价，利润迅速下降。2002年，魏军决定让员工打破眼镜。“我决定把公司转到羽翼未丰的手机行业，这样持续一年，公司手机业务的销售额翻了三倍。”他魏军说。
然而，这样的成功并没有束缚住何魏军“不安分”的心。一则新闻揭露了“[金矿/s2/]”
在考虑创办第二家企业时，他魏军已经失去了当年的冲动，取而代之的是仔细的分析和研究。
2005年11月的一天，他魏军开车去打高尔夫。电台播放了关于赫兹的新闻，赫兹是一位国际汽车租赁巨头，这让他在此刻大放异彩。他魏军决定他是国家连锁汽车租赁公司。
风险投资发现
他和几个朋友谈论他的项目，每个人都表示愿意投资。3000万元的初始资本很容易就谈妥了。2006年3月，他魏军在深圳创立了至尊汽车租赁公司。
他魏军非常清楚，公司成立后需要巨额后续资金，所以他从一开始就准备好了风险投资。他用心和努力赢得了资本的青睐。公司成立仅4个月，投资机构就一个接一个地来找他。Sovereign在40多个商业和旅游城市相继开设了近100家店铺。详细信息决定“回报率”[/s2/]
几乎每个企业都强调创新，主权汽车在中国创造了全新的租车模式。租车就是租车，你为什么要在这么小的地方工作？他魏军说，正是这些琐碎的细节给了至尊巨大的奖励:“每月新会员人数约为2万，而“返校率”超过30%。2017年，至尊有20万名成员。”
“至尊目前正走在健康发展的道路上。关键是如何使用最低的成本和最合适的渠道让目标客户了解Supreme。最高发展太快，表面传播太广，总会有一些容易被忽视的地方，比如人才缺口，所以我们一直在补充人才，”最高领袖要多久才能成为领袖？他魏军说:“从2017年开始，三年。”
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