“在过去的18年里，我们的主流媒体，尤其是中央电视台，在推广安踏品牌方面发挥了巨大的作用。”安踏集团执行董事兼品牌总裁郑洁在2017年度主要品牌峰会论坛上表示。

“2000年，安踏成为第一个与中央政府建立战略合作关系的中国体育品牌，这也使安踏品牌从那时起真正触及所有中国人的心。”

以下是郑洁现场演讲的内容

将品牌精神融入奥林匹克精神，在竞争中获得绝对优势

2000年悉尼奥运会，安踏与央视五套密切合作，制作了第一个电视广告“我选择，我喜欢”，将品牌文化融入奥运精神，促进全民健身，传播奥运精神。这给了广大公众亲身感受奥林匹克精神和文化的机会同时帮助安踏在一定程度上发展自己的品牌战略。同时，形象代言人孔惠玲一举夺得男单冠军。从那时起，安踏就成了家喻户晓的名字，并首次赢得了今年运动鞋的第一个整体市场份额。

目前，无论是与央视媒体和体育明星的合作，还是与中国奥委会长达八年的合作，还是正在全力备战的北京2022冬奥会，安踏一直将品牌文化与奥林匹克精神相结合。特别是“永不止步”的品牌精神和“更快、更高、更强”的奥林匹克精神相互对立，这必将帮助安踏在品牌竞争中获得绝对优势。

领导者名副其实，12个谚语至关重要。

安踏有没有野心和计划来打造一个能与耐克和阿迪抗衡的品牌？“我们现在正在和他们摔跤，我们做得很好，”郑洁坚定地说。

安踏已经上市10年了。目前，体育市场价值已超过900亿港元，是上市时的7倍多，居世界第三位。不仅如此，安踏的销量已经超过耐克和阿迪。如果安踏是中国体育品牌的领导者，它就名副其实。

安踏发展非常快。它背后的力量是什么？郑洁说这12个字非常重要。一是不要忘记你的首创精神，二是工匠精神，三是开拓创新。

别忘了你的首创精神指的是安踏从成立之初就作为专业运动品牌的地位。在十多年的发展过程中，安踏一直将制作一双好鞋和好衣服视为自己在体育行业的职责之一。

正如安踏集团董事长兼首席执行官丁世忠在大功率品牌安踏品牌故事《永不止步》中所说的那样，“我们赞助了许多国家运动员，以便将运动技术提升到国际水平，然后将这些技术应用到顶级水平。”这一系列措施的真正含义是让安踏以高标准、高质量的专业形象在消费者心中不断安家，从而使安踏在国际市场上越来越可信。

工匠精神一直是安踏对品牌精神的追求。因为安踏的前身是运动鞋工厂，在升至品牌后，安踏继续保持运动鞋产能的配方，同时也加快了与外部工厂的合作。这也是安踏与国际品牌的区别，垂直覆盖整个产业链，为消费者打造最好的产品和最合适的产品。目前，安踏已经在美国建立了一个设计中心，在日本建立了一个研发中心。这一系列投资实际上为安踏提供了强大的资源，使其能够不断推出更符合市场需求的产品。

开拓创新实际上反映了安踏集团的发展方向。在过去十年中，安踏在商品创新、商业模式和管理模式方面均处于领先地位，核心竞争力成为一个非常好的焦点。因此，10年后，央视将其列为“大国家品牌”，让国内体育品牌像阿迪和耐克一样爬山成为可能。

大国品牌走向世界，大国品牌帮助中国品牌走向世界

什么样的品牌被称为大国品牌？郑洁认为，大国品牌不仅是全国性的，也是全球性的。

一个品牌可以被称为大国品牌。它有很强的吸引力，能给消费者带来归属感。只有这样，这样的品牌才能成为一个大国品牌。其次，大国品牌本身并不局限于中国品牌，大国品牌应该成为世界品牌，不是说一个品牌来自中国，在中国有影响力成为大国品牌。

如果你阅读世界十大消费品牌，你会发现没有中国品牌。因此，在他看来，中国品牌还有很长的路要走。然而，走出中国走向世界，安踏充满信心。未来5-10年，安踏品牌肯定会成为全世界消费者喜爱的国际品牌。

郑洁:品牌本身代表着国家的力量，“大国品牌”是大国品牌的很好助推器。

看看世界上最好的品牌，它们背后的国家都是相对发达的经济体，所以品牌的实力与国家的实力正相关。随着国家的发展壮大，有机会生产更好的品牌来满足全球消费者的需求。反过来，品牌的力量也将有助于国家的经济发展。这是一种相辅相成的关系。

中国现已成为世界第二大经济体，国力非常强大，但我们的品牌发展仍处于起步阶段，大国品牌是非常好的助推器。通过央视和国家传播平台，“大国品牌”可以给安踏这样的品牌带来巨大的推动，给中国品牌向全球消费者展示品牌形象的机会。