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自1996年广州天河市以来，中国的购物中心已经走过了20年。著名的房地产企业不断提高商业地产的比重，房地产企业改变了商业地产领域。商业地产已经进入井喷时期。日益激烈的竞争环境迫使购物中心走向精准、个性化和丰富体验的道路。
在创新浪潮下，购物中心正在体验“一切”，购物、娱乐、主题公园、文化旅游、生态体验、互动...尝试将所有与体验相关的格式整合到一个地方，真正实现一站式购物体验。
目前，购物中心的“小盒子”似乎无法满足房地产开发商的期望。“城市建设”运动在全国范围内如火如荼。万达是首家推出全新产品线——万达文化旅游城。南昌万达作为“城市建设”运动的实践者，为整个行业提供了全新的商业地产发展理念。
[2016年商业发展活动]
1.2016年:一、二级城市土地供应量明显减少，但不会影响商业地产的发展。例如，凯德、龙湖、万科等一些知名的住宅企业仍然集中在一线和二线城市。随着地铁线路在三线和四线城市的激增，商业用地交易也更加活跃，市场上仍有巨大的黄金矿藏空。
2.2016年:华东、华南、华北、华中、西南五大区域购物中心开业面积2681万平方米，较2015年同期有所改善。
3.2016年:中国大陆26家年营业额超过20亿的高端商场，其中华润万家4家，太古3家，新鸿基2家，恒隆2家。
4.2016年:国务院办公厅发布《关于推进实体零售创新转型的意见》，部署实体零售企业加快结构调整，创新发展方式，实现跨境一体化，不断提高商品和服务供给能力和效率。鼓励实体零售转型创新，调整升级，合理开店，主动关门，线上线下相结合，创造场景提升体验。
5.2016年:马云提出“新零售”的概念，鼓励线上与线下、零售+体验消费、零售+工业生态链的整合，打造真正的“新零售”。与此同时，在线品牌继续为真实企业增值，许多电子商务平台，包括亚马逊和当当网，都增加了线下分销。
6.2016年:轻型资产模式生效的那一年。今年，万达、欢乐城地产、凯德集团、红星商业等企业开始了商业地产的轻资产转型。万达集团2016年新开了21个轻型资产项目，欢乐城房地产的首个轻型资产项目天津和平欢乐城开业...为了加速扩张和抢占市场份额，许多商业地产开发商在征地成本、劳动力成本、运营成本等沉重压力下走上了资产轻战略之路。
7.2016年:万达提出全面私有化要约，同年万达商业从香港证券交易所退市。
8.2016年:万达第四代产品——万达文化旅游城正式向世界开放。南昌万达作为先锋城市的开业至今一直是热门话题。以下合肥万达城也于2016年9月24日开业，席卷全国。
[2016年购物中心推荐:南昌万达文化旅游城]
为什么是他？
近年来，“商业加码”模式逐渐成为商业房地产发展的主流。购物中心，尤其是文化旅游地产，通过整合艺术、文化、历史、老年、娱乐、公园、文化旅游等各种主题元素，吸引了众多关注。
万达城，作为万达的第四代产品，融合了万达集团多年来在商业、文化和旅游行业积累的丰富经验，创新了全球首个超大型文化旅游商业综合项目。它具有世界上独一无二的项目创造力、设计团队大师的结合和万达拥有知识产权的三大特点。
南昌万达城作为第一个万达城项目亮相。其主要方向是“立足南昌，深耕江西”。它的主要客源来自江西及其周边省份。整个公园由六种主要形式组成:大型室外主题公园、电影公园、世界上最大的室内海洋公园、文化和旅游综合体、万达茂、国际度假酒店集团和湖边酒吧街。南昌万达的开业填补了江西没有大型旅游项目的空白空，加强了旅游强省建设。与迪士尼不同，迪士尼90年来只建了6个公园，王健林曾公开表示，万达城市将在许多地方迅速复制，到2020年，全国将完成15-20个万达城市项目。如此庞大的商业项目如何通过运营提高重游率？万达的主要理念是深入培育当地文化。以南昌万达为例，公园的设计主题是以陶瓷文化为代表的江西和鄱阳湖文化。其中，青花瓷是这里的文化象征。在“五彩瓷都区”，陶瓷工艺品在游乐设备中随处可见。除了讲述烧瓷过程的瓷都剧场外，还有一个以瓷窑为主题的鬼屋——“古窑的呐喊”。万达还通过收购体育产业，将体育知识产权纳入主题公园和日常营销。为了提高消费者粘性，南昌万达市万达主题公园每年都会为不同的节日举办各种活动，类似于山中雪王的“冰雪挑战”。
[重大项目活动]
2013年6月18日，万达投资的中国最大文化旅游项目之一南昌万达文化旅游城启动奠基仪式，成为江西省30年来最大的单项投资项目。项目的文化、旅游、商业、酒店、滨湖酒吧街五大内容均建在南昌九龙湖新区，占地面积近300公顷，总建筑面积475万平方米，总投资约400亿元。
2014年4月3日，南昌万达文化旅游城核心部分——万达茂建设盛典在南昌万达文化旅游城展览中心隆重举行。作为娱乐中心，延续了南昌万达城青花瓷的文化内涵，也以“青花瓷”作为建筑风格的起点。温暖细腻的青花瓷图像展现了万达的品质。
2016年5月，第一座万达城市南昌万达城开业。南昌万达城首次设立了主题公园、电影公园、水族馆、万达茂、酒吧街和酒店集团六种形式，为游客提供一站式旅游消费服务。
作为万达文化旅游城项目的首秀，南昌万达成为王健林所说的“狼群战术”的先锋。它敲响了号角，要求在后期迅速推广到全国各城市，实现到2020年15-20个万达城市的目标。
[工业灵感]
万达市颠覆了人们对传统购物中心的理解。这样的“巨无霸”不再是一个单一的购物中心，而是一个大型商业文化公园，有主题公园、电影公园、海洋公园、万达茂、酒店集团和酒吧。南昌万达市位于江西省及其周边有旅游需求的地区。难怪南昌万达市有勇气通过结合当地经济特色和旅游业发展来吸引游客，挑战“迪士尼”。
事实上，购物中心与文学创作、艺术、科技、娱乐、公园等主题元素的融合，已经成为业界寻求差异化、打造体验购物中心的共识。市场上的许多购物中心也声称他们有经验和创新，但仍然很难吸引顾客回来。为什么？这是因为这种经验和创新也是基于以前的经验和已经在市场上的经验和创新，更不用说至少在同一个行业中的“千店一面”。
有人说旅游房地产是当前商业房地产瓶颈期的突破方向。然而，他们也需要看到，旅游项目往往需要在早期阶段进行巨额投资，巧妙的选址和当地特色的有机整合，才能进行建设和运营。这些都对开发者提出了很高的要求。这意味着只有那些拥有丰富财力和优秀经营管理能力的商业房地产企业才能做好旅游房地产。一旦成功，旅游项目肯定会成为行业的新名片和新标杆。
背景:1996年广州天河的诞生意味着中国正式进入购物中心阶段。经过20多年的发展，中国购物中心行业涌现出大量经典——经典企业、项目、品牌，以及一批敢于第一的商业地产人士。它们构成了“中国购物中心的时代”。7月6日至7日，赢创推出了“2017中国购物中心峰会论坛”。本次论坛的主题是“以“我”的名义向经典致敬”。
在此之前，赢创独家策划了《中国购物中心演进轨迹系列报告》(China Shopping Center Evolution Track Series Report)，选取了1996年至2017年行业内能够表达行业精髓的典型、权威项目，挖掘了项目的时代意义，梳理了中国购物中心的发展轨迹。传承经典，以身作则。