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今天，一个朋友向公司的监护人袁坤投诉。该公司在网络营销专家制定的营销计划上花费了30万元。老板看完之后把它搁置了。作为公司的股东之一(小股东)，这个朋友非常不可理解。
近年来，网络营销相当火爆，尤其是传统企业都想玩网络营销。他们可能会把互联网视为一个新的渠道或新的市场。然而，每个企业都有自己的原因，最终都会消失。
公司花了30万元在网络营销专家制定的营销计划上。你最后为什么不使用它？作为10年网络营销业务的从业者，袁坤也为企业服务了6年多。事实上，遇到这样的事情是很正常的。具体原因基本如下:
1。大多数营销计划都是基于思考和方向。
事实上，在为企业服务的过程中，我们经常为企业制定网络营销计划。然而，大多数计划都是基于思维和方向并结合企业自身情况的营销建议。
如果没有匹配的营销推广和实施计划，这只是一个简单的计划，往往感觉毫无价值。此外，似乎每个人都可以谈论思考和方向等问题。也许这家企业的老板认为这个计划没什么价值。
二。营销计划是可行的，但没有资本投资。
许多营销计划确实是完美的，但也涉及许多资本投资。至于企业花费30万元的营销计划，也需要数百万甚至更多的投资来实施。这样做值得吗？
卫报袁坤发现绝大多数企业在互联网上投资不足。毕竟，大多数传统企业都有自己的一套游戏方法。互联网似乎是无形的。投资这么多合适吗？如果我们输了呢？
3。营销计划是可行的，但没有运营商。
不管营销计划有多好，只有实施了，它才会有效。许多企业没有负责网络营销的人。当然，一个企业的网络营销负责人根据市场情况赚取几十万到几百万的年薪是正常的。(愿意在该计划上花费30万元的不仅仅是小型和微型企业。)
网上营销从业者很多，但网上营销专家却很少，能够驾驭市场的人更少。大多数专家都是自己创业(合伙)或在大公司担任高管，因此传统企业通常缺乏网络营销运营商。
4。营销计划方案的重点不是计划，而是执行。
无论营销计划有多激烈，最终都将取决于执行情况。即使有强大的交易者和预算，但执行团队不能，结果也不会太好。
一些企业已经找到了强大的网络营销运营商，但大多数都做得不好。因为没有强大的执行团队，等待团队的建立？卫报袁坤总是说没有时间预算(例如，半年没有关键绩效指标评估)。我相信很少有企业能等待。
我记得微型企业的第一人龚文祥分享了一个案例:几十万美元为某个企业制定了一个计划。当计划完成时，企业没有给钱。这家企业的老板说，已经邀请了30万人来制定营销计划，也许他们没有给任何钱。当然，这个计划由于各种原因被搁置了。
企业可能不需要计划，而只需要结果。教人们钓鱼比教他们钓鱼好吗？现实是每个人都想要鱼，并且希望其他人免费给鱼或者以低于市场价格出售。作为企业主，你的企业是这样的吗？作为一名从业者，你遇到过这样的企业吗？(温/袁坤卫报)