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基于提升国民消费的期望和国家政策的不断支持和鼓励，旅游业正经历一个快速发展时期。然而，在传统产业充满新活力的同时，产业格局也在悄然变化。政府职能的转变推动了传统发展模式的调整，而“互联网+”的帮助导致了新食客数量的急剧增加。资本也流入市场，投资热潮迫在眉睫。然而，所有的变化都有自己的特点。北京大学博雅战略金融控股有限公司(以下简称“博雅金融”)执行董事陈晔表示，经过几十年的演变和发展，旅游业正在迎来一个3.0的免费旅游时代。旅游+互联网模式将引导旅游业的深入发展。然而，掌握不可复制的独特资源，清楚地了解文化体系，营造文化氛围，配合高效的管理和专业服务，是未来淘金的秘密。
精耕细作转型升级，迎接
“传承郑桐兴业之道，给他一个可持续发展的战略”；这被博雅金融视为企业的使命，也是其在过去十年坚持主业、不断升级改造的基础。
博雅战略集团，原名北大博雅咨询有限公司，成立于2001年，是北京大学的股份公司。经过十多年的市场化运作，它已经发展成为以知识经济为支撑的集团公司。从商业领域来看，博雅金融涉足房地产、旅游、新能源、医疗科技、信息技术、大数据、文化传媒等产业领域，涵盖高科技风险产业投资、文化旅游产业投资、房地产投资、资产管理、私人财富管理、互联网金融平台等不同服务领域。
陈业认为，自成立以来，集团一直坚持旅游集约化养殖，这是公司未来发展壮大的核心竞争力。同时，参与金融业务可以回馈主营业务，提供更加多样化的金融服务形式。以“互联网+”为代表的新兴领域实现了与行业同步的转型升级趋势。
“公司业务的主要财务贡献仍然集中在旅游业。虽然金融业参与很深，但仍主要是从资本和金融投资的角度来布局多领域的行业和公司，但不会深入参与工业企业的管理和运营。”
陈烨介绍说，在过去10年里，博雅金融实际运营了1000多个旅游行业规划案例，目前在旅游咨询和规划业务的市场份额方面位居全国前五名。博雅长期以来与地方政府建立了良好的合作关系，根据宏观战略规划和财政拨款，积极配合旅游规划和行业相关投资咨询。近90%的上述案件由政府旅游局提供服务，20%的商业案件由企业提供服务。
博雅金融在深耕行业有十多年的经验，在传统模式下率先发展旅游业。当行业发展接近转折点时，精通行业发展的博雅金融再次提前感受到新的机遇和挑战。
十三五规划的蓝图越来越清晰。人口结构和世代变化造成的新消费需求呈现爆炸性增长趋势，包括对周边游、家庭旅游、出境旅游和邮轮旅游等各种细分消费形式空的巨大需求。传统旅游业充满活力。然而，与前几十年的产业发展不同，当前旅游业对生态圈建设的需求也在快速增长，“旅游加号”正逐步成为一种趋势。“旅游+金融”、“旅游+教育”、“旅游+体育”、“旅游+文化”、“旅游+养老”等垂直领域也迎来了良好的发展机遇。
政策也加强了旅游业的发展，并鼓励旅游业的深入发展。2015年11月22日，国务院办公厅发布了《关于加快发展生活服务、促进消费结构升级的指导意见》，明确指出今后一段时期的重点是发展健康、养老、旅游等生活服务，加强对生活服务的引导和支持。中共中央十三个五年计划中提到了新产业体系的建设，并大力发展旅游业。
“旅游业的1.0时代是团体旅游，而2.0时代通过跳过旅行社和在网上独立订票实现了一些免费旅游。然而，中国现在已经迎来了一个以休闲和度假为主题、免费旅游的3.0时代。博雅金融将与时俱进，专注于产品多元化和服务多元化。”
陈晔表示，博雅金融目前涵盖旅游规划、轻工经营公司、旅游电子商务舒天、固定资产投资等轻资产业务。未来将致力于打造全方位的“旅游+互联网+金融”综合平台。此外，该公司的首次公开募股计划正在逐步推进。计划逐步剥离旅游规划业务，并最终上市。
寿政伟信采金旅游3.0乘以
市场观点都指出，旅游业正处于快速发展时期，有望在未来3-5年内成为中国最有价值的投资领域。然而，在3.0时代挖掘黄金并不容易。
从产业发展模式来看，我国旅游产品和服务的整体水平相对较低。旅游业的需求极其多样化，但各细分市场的发展不平衡。以目的地产品为例，这类产品有很高的资源壁垒，但它们的产品高度分化和分散，很难打造出具有绝对优势的行业领先公司。渠道产品和服务很容易帮助服务提供商实现高集中度和领先公司，但这类产品的同质性决定了它们的弱盈利能力。
加入新的蓝色旅游海的另一个挑战来自参与者自己。工业企业需要经受住考验和诱惑，而资本需要与其自身的营利性质保持平衡。
在过去的几十年里，旅游业对资本关注较少，而传统的投资模式主要是资产投资，如购买土地建造五星级酒店和度假村。当旅游业的热度突然上升，政府大力推动其职能转变时，这种传统模式将受到挑战。另一方面，旅游业投资周期长，资本撤出缓慢。资本很少关注旅游业，过去三年旅游业投资回报率仅为每年3%-5%。然而，面对新蓝海空的巨大市场，资本正迅速进入旅游领域。当旅游业还没有产生一个有清晰轨迹的新模式时，很容易造成市场泡沫，甚至浪费旅游资源。
即使是在这个行业已经深入经营了十多年的行业领导者，也不得不与资本的本能争夺利润。“自2008年以来，博雅金融受到了来自投资方向的诸多诱惑，如房地产投资、移动互联网投资热潮等。企业确实走过了一些弯路，”陈野并没有隐瞒公司在发展过程中支付了“学费”。不过，它强调，2013年底，博雅金融将重新审视和梳理企业的SWOT，其业务重心将再次回归战略咨询业务。2015年，博雅开始涉足互联网金融领域。在深刻理解监管政策和机制的前提下，博雅结合互联网创新技术，促进金融领域的发展，提升企业核心竞争力。
陈烨强调，以前的投资模式主要是与政府合作，在旅游区寻找最大的景点进行最大的投资。未来，产业投资链和投资方向将趋于成熟和完善，积极寻求旅游产品的多元化，在整合专业意见的同时聚集有经验的产业人才，提高服务质量，在经营者和业主之间达成良好共识，增强合作意识，“投资者避免集中开发，更加关注旅游行业的轻资产，在休闲度假中寻找“新鲜感”。寻找专业团队来帮助规划、管理和实现产品差异化。”
然而，每个行业的发展和成长都将经历一个广泛发展、加速分化、稳定有序的过程。传统旅游业也是如此。机遇和挑战齐头并进。陈晔认为，掌握不可复制的独特资源，清晰了解文化体系，营造文化氛围，配合高效的管理和专业服务，是未来掘金的秘密。
“当地政府金融办公室更名为金融服务办公室。这一举措背后是精简行政和下放权力的大趋势。今后，政府将结合更多的监管和服务职能，以开放的态度帮助旅游业实现投资增长。中国政府的地方旅游业也出现了一种新的开放合作模式，以吸引外资。例如，没有特别的投资期限、最低税收标准、规模范围等。，所有这些都是为了帮助旅游企业最大限度地投资和收回成本。从行业公司的角度来看，我们需要依靠提高管理效率、控制税收和其他边际成本来获得可观的回报。”
陈烨还强调，旅游业作为劳动密集型服务业，不存在技术更新缓慢或技术壁垒等问题。它最大的障碍在于规模和人才。它认为，旅游业的崛起既需要产业培育，也需要人才培养。
“该行业需要对服务功能有深刻理解的高素质人才。只有提高服务质量，才能提高旅游消费。与包括日本在内的亚洲国家相比，中国在服务标准和服务质量方面仍有很大提高空。除标准化培训外，服务团队的整体素质、服务意识以及对行业本身的认可和理解尤为重要。”
博雅战略集团目前在北京、上海、广州、成都、Xi等地设有十几个分支机构和办事处，拥有500多名规划设计师、业务管理顾问、基金经理和理财规划师，自2008年以来一直以集团形式运作。
陈烨介绍说，博雅战略集团旅游规划业务的规划专家每年对全国各地的旅游景点和项目有200多天的深入了解，将不同地区可能出现的旅游行为和意识特征整合到旅游产品中，增加地区差异和业务互补性，提升消费者的用户体验。此外，博雅金融还推出了专业的行业投资规划，设计了投资预算和涉及的场地面积，重点改善对游客、投资者和政府的服务管理。