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党委书记、黑龙江旅游投资集团董事长李梦接受了人民网黑龙江频道的专访。韩彭婷照片人民网哈尔滨2月1日电(张丹、杨海泉、彭婷)1月20日，黑龙江省七家省级工业投资集团公司正式成立。这是黑龙江省国有企业改革史上规模最大的战略重组。党委书记、黑龙江旅游投资集团董事长李梦在接受人民网黑龙江频道专访时表示，有必要以资本为纽带，引导社会资本在旅游业中聚集，以“产业+市场”的模式推进旅游资源整合进程。
近年来，黑龙江省大力推动旅游业发展，使全省旅游业进入快速发展的新时期和快车道，旅游业占第三产业的70%以上。2018年，全省旅游人数和旅游收入分别同比增长12%和18%，高于全国平均水平。但就目前情况而言，黑龙江省旅游业仍存在条块分割、集约化发展模式低、旅游产业规模大而不强、优质旅游产品供给不足、体制机制不健全等不足曼利说。
鉴于黑龙江旅游市场缺乏龙头企业推动的实际短板，新组建的旅游投资集团紧紧围绕服务全省发展战略和提升旅游业竞争力，在全省旅游资源资产集聚、资本扩张、质量提升和产业升级中发挥了重要作用李梦表示，集团将通过投融资、产业培育和资本运营，充分发挥国有资本在引导投资和杠杆作用方面的作用。以资本为纽带，集团将引导社会资本聚集在旅游业。“产业+市场”模式将促进旅游资源的整合进程，进一步盘活存量，实现最佳增值。加快资源资本化和资产证券化进程，提高国有资本配置和运营效率。市场主体将推动资产的大整合、产业的大发展和质量的大提高。
如何根据现代企业制度提高企业竞争力和发展质量？
我们要依托黑龙江省的绿色水、青山、冰雪等生态资源和地理优势，从市场化和专业化的角度，建立具有新体制和新机制的现代商业模式这样，曼利回答说，他不仅要遵循旅游业的发展规律，还要解放思想，加强创新动力。对于投标行业的龙头企业来说，要全面提高管理水平，实现系统管理人、过程管理人、团队赢得世界、发展赢得未来的目标。
李梦表示，未来，集团将着力培育“资源整合、战略管理、产品研发、营销推广、产业管理、联盟合作、资本运营”七大核心能力，努力走出一条坚实、强劲、稳定、深远的优质可持续发展之路，将集团建设成为集投资、金融、建设、管理、运营为一体的旗舰旅游企业。
“我们还需要在投融资、资源整合、全产业链平台服务、软实力提升、营销和战略合作等七个维度上努力，全面实现产业升级。”例如，李梦说，在旅游交通部门的建设中，应该破解交通限制的实际症结，提高可达性和便利性，从而实现区域联系，降低游客最敏感的时间成本。在齐齐哈尔，我们将在北线建立一个旅游配送中心，并增加齐莫旅游列车，以解决北方线人不能进出的问题。打通漠河至内蒙古自治区的断头铁路，开通呼伦贝尔至黑龙江的通道。同时，集团将对黑龙江省一、二级旅游资源进行详细调查，建立旅游资源数据库，制定分类策略，有序渐进地推动存量做强做大。我们将推进大数据和智能建设，以满足旅游业、微消费和云服务的新需求。
李梦对该旅的未来发展充满信心。"要打破部门限制和区域界限，实现旅游业的集群化发展."李梦表示，集团将不断提高旅游产品供给能力，推动旅游业向全球旅游和目的地旅游转型，突破影响和制约黑龙江旅游业发展的短板和瓶颈，实现成为旅游强省、富民强省的发展目标。