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1，[市场定位/s2/]
在制定总体计划之前，农场必须首先了解其市场地位。
(1)什么是地理位置，周围的目标群体是什么，周末休闲还是其他？
(2)RMP系统:资源-市场-产品系统。从创造旅游产品的角度分析资源和市场。
2，[资源分析/s2/]
资源是广义的表达，而不仅仅是现有的自然、社会和人力资源。可以创建资源，使用现有资源可以创建哪些资源是最重要的。
新农民应该根据自己的优势和主题选择和创造资源。
现阶段，公园的主题已经结合前业主的初衷明确了。
3，主题导向、功能和商业模式的实施和组合
大多数人会面临一个问题:如何实现你的主题？
(1)景观和设施的实施
农场的标识和主题生物被放入室内和室外场景、景观、设施、导航、营地围栏和其他关键节点，如门票、大门、道路交通、河流、草坪和景观。
(2)体验项目的实施
所有项目设置，包括常规项目、短期项目和季节性活动，都倾向于突出公园的主题。先减少后增加，以主营业务为利润点，扩大123个生产项目，串在一起的主题，成为一串珍珠。
(3)功能实现。
这些步骤完成后，主题将不再是空中的城堡，而是将落到地上。公园也会让人觉得:有灵魂。
就功能而言，它是参照“吃、住、行、买、娱、学、养”9个要素设计和实施的。选择合适的元素，将主题融入其中，实现主题与功能的有机结合。在选择功能的过程中，主题不能分散。同时，注重信息和旅游目的地的公共服务。
4，项目布局和功能分区
根据农场早期规划的方向和主题，结合公园现有的土地、资源和面积，空对公园的功能和模式进行划分，通常公园会划分为采摘区、开心农场区、养殖区、亲子区、住宿区、餐饮区等多个区域。
在农场的基础设施建设上，一是软件，二是硬件。提醒大家:尽量避免大规模拆迁建设，优先合理改造，量力而行，因地制宜，变废为宝，成为一个资产少的休闲农场。
5。项目设计:如何充分体验并创造一个值得赢得和受欢迎的好项目？
项目设计的目的是:创造和实现主题，打造灵魂，实现收益。满足客户的精神需求，充分体会体验。让客人们留下来，并尽可能长时间地留住他们。
休闲农业，为什么要留住顾客的时间？客户的保留时间不仅验证了市场对园区产品和项目的接受程度，还提升了农场的收入。通常，游客在停留四小时时需要吃饭，在停留七小时以上时需要住宿。
6，利润点实施和投资估算
投资应适合具体情况，能力建设的规模也应作为回报加以考虑。投资估算和未来收入估算都是非常重要的环节。
(1)利润点的实施
如前所述，门票、单项费用、餐饮、采摘、农产品销售和电子商务、附赠礼品、会员费和场地费通常都可以考虑。
(2)投资估算:
主要包括征地成本、基本建设计划成本、劳动力成本、项目设计和运营成本、生产、种植和维护成本、营销成本、其他隐性成本(包括日常维护成本和闲置成本)等。
规划实用技能
不要让不知道如何操作的人制定计划。如果你不知道游客的心理，你就不知道市场的法律法规。
在规划和项目设计之初，有必要考虑如何整合时间节点，以及如何在承担各种项目时合理延长时间节点。时间的延长意味着消费。
休闲农业的敌人:同质性。不要贪求完美。例如，在采摘其他水果之前，应该准备1-2种特殊的水果。
对于休闲农业和乡村旅游，你不能理解规划，但你必须有规划思维，规划后再行动！
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