景区规划和规划的本质区别是:一个帮助你花钱，另一个帮助你赚钱——景区规划

90%的规划都会失败！

规划顺序不合适

大多数风景名胜区(公园)的领导都不知道哪个更重要，哪个是第一个，哪个是最后一个。在景区项目开发的早期阶段，我还在学习20年前房地产销售的老套路。一旦我拿走了土地，只要我设计了规划图、效果图、家庭图、土地或一块土地，土地上仍然有杂草，但是草地上没有任何阴影的想象中的“房子”都卖完了，房奴的所有钱都进了开发商的口袋。风景名胜区和公园的发展仍然遵循“卖楼花”的习惯。首先，应该做规划，然后规划应该得到政策的支持，规划应该用来兑现，规划应该用来吸引投资，规划应该用来“说服”老百姓拆除。在美国，规划是政府的第一手材料、第一手资源和第一责任。总之，对政府来说，规划这块馅饼确实是件好事，但它肯定不会持续太久。首先规划的90%的景点将被破坏。这是因为很难用不计划而只计划的“馅饼式”规划服务窥探风景名胜区和公园。

规划不是一切。没有计划你是做不到的！

规划是一种策略。规划(Planning)是通过规划、创意和示范，充分考虑景区项目的现有条件和发展趋势，通过顶层设计，提出最有价值、可在现场实施的最佳方案的活动。规划是整体的“政策”举措，是一个“活”字；计划就是战略，赢得数千英里是“胜利”的一个词。规划是战略、战略、概念、经验、市场、远见、模式和创造力的缩影。

规划是规章制度的“规划”，是按照规章制度进行的。按照领导的意愿做事。规划并不重要，它是大多数规划公司都在做“搬运工”，并且一直以相同的模式进行规划，导致每个房间只有一个场景和一种颜色...避重就轻，只关注效果图而不关注市场。我迫不及待地想把《清明上河图》的所有场景都移到效果图中。谁说我们不专业？谁说我们没注意？谁说我们不努力工作的？你看，我们计划的景区公园的大门是如此优雅。即使是风景区公园的厕所也设计得非常漂亮。然而，你有没有想过建造这样一扇优雅的大门要花多少钱？钱从哪里来的？游客来的时候你喜欢他们吗？

我们在风景名胜区的规划理念、效果图和理论体系方面都做了很大的努力，但我们往往忽视了风景名胜区建设单位的融资投资能力、市场接受能力和游客体验需求能力。规划方案完成后，甲方有这么多钱投资建设吗？它能吸引大量游客吗？那不关我们计划者的事。景区项目没有成功，那是你们甲方的发展资金不到位，那是你们甲方没有计划好。只要总体规划方案完成，规划项目资金到位，哪个景区会被“淹没”？策划者的小团队为公司和自己赚了一大笔钱，拍着他们的屁股，互相吻别，然后偶遇另一个景点。

「过去两年，我们已基本完成唐城的第一期建设，以及第二期和第三期的概念和计划。作为一家房地产企业，在向文化旅游业的转型和转型过程中，我们逐渐感到我们的经验和智力是不够的……”这是湖北襄阳影视城完成一期唐城的全部规划建设后，突然发现规划跟不上时代，并邀请了社会公开招标和规划专家的典型案例。湖北省襄阳影视城发展总体规划仍然良好。城市建成后，我们醒来发现一个大瓶颈。我们怎样才能吸引大量的游客？

因此，我们不得不为此付出代价，并发函聘请主谋。风景名胜区项目的总体开发、初步规划、中期规划和后期实施不能有误。就像生孩子一样，婴儿的头先出来，这使得顺利分娩成为可能。如果脚先出来，会很麻烦的！

规划和计划差异太大

景区公园规划的基本任务是:以明确具体的目标为目标，通过各种创造性思维和运营安排，形成产业核心、商业模式、文化标杆、主题品牌、娱乐模式、产品内容和服务特色，从而形成独特的旅游文化“顶层设计”，构建有效的营销推广体系和体验体系，促进区域旅游经济持续健康发展，促进旅游目的地在近期获得良好的经济和社会效益。

景区公园规划的基本任务是:通过设定发展目标，提高吸引力，全面平衡旅游系统、支持系统和保障系统之间的关系，扩大旅游内容的广度和深度，优化旅游产品结构，保护旅游业赖以发展的生态环境，确保旅游目的地获得良好效益，促进当地社会经济发展。

两起犯罪计划:

第一个是摧毁思想:摧毁山脉，注满水，摧毁房屋，甚至古建筑。不管山的灵魂是什么，人民的意志和人民的意志，以及子孙后代，只要发展经济，推倒一切重新开始。

第二重要的是馅饼思维:邱盖山和唐昌虎，尽管他们是机械地复制和复制的。通过模型建立模型，通过计划进行规划，通过扩大进行扩张，改变十英里到十平方公里，无论投资能力如何，无论市场接受能力如何，无论项目属性如何，甚至更少地提炼和构建项目的核心价值。

规划的六大诀窍:

1。用虎皮做旗帜。有很多规划资质证书，基本上都是用钱买的。

2。杀鸡儆猴法。蓬勃发展的业务证明了规划是多么有经验和成功。赚更多的钱已经成为规划行业的王者。确实有许多企业。事实上，你正在吃“快餐”。你吃得很多，但是没有营养。不要追求卓越，要做得更多。

3。从山那边敲老虎。程金曜三板斧，第一把斧子用概念惯例压制了项目应有的创造性文化；第二把斧子通过一套内在的规划模式(总体规划、效果绘制和3D视频电影)来绘制蛋糕以缓解饥饿。第三把斧子是通过与领导者或企业家拍照来震撼顾客。

4。鹿是马的方法。我们是规划公司，我们是规划专家，我们已经做了无数成功的案例，我们必须倾听我们的意见，我们是对的。否则，你邀请我们做你已经做的事。这种先入为主、以规划为中心的服务心态会走向何方？

5。画画是一种监狱方法。按规定计划，按合同办事，根据领导风格和上级的喜好进行调整。政策、市场和游客的需求在不断变化。他们不能随时改变。如果他们根据情况改变，就会被动挨打。

六。釜底抽薪法。从事关系业务。这不是一场光明正大的比赛，而是一次秘密行动。

计划和规划的服务性质非常不同。规划与规划的区别在于，规划可以使景区公园每年容纳100万游客，而规划可以使景区公园每年吸引100万甚至200万或300万游客。景点和公园的规划主要处于“安静”状态，以概念和效果图取胜。规划就像农夫山泉:“我们不生产水，我们只做大自然的搬运工”！风景名胜区和公园的规划是基于“动态”状态、游客的受欢迎程度和可持续发展。计划就是“一切皆有可能”！

规划是好的，规划是困难的

该行业的一个团队写道，“中国最大的浪费不是吃喝的公共资金，而是平庸的规划和设计费用！每年浪费高达1000亿元！但是，这个中央政府不能控制它，因为管理方法不正确。管理做得越多，资质越受重视，浪费就越严重。资质越高，资质越高，公司和学院的作品越平庸，浪费越大！他们浪费了90%的规划费！”

这句话听起来很刺耳，也有酸葡萄的嫌疑。然而，这是有原因的，它更是一种行业内的规划服务现象。看领导的“求主产卵”，做符合人民意见的规划服务是正常的。如果项目预计投资10亿元，那么首先要做15亿元的总体规划。这更有气氛，让甲方觉得已经利用了这种情况，每个人都很开心。计划应该是，该项目将在投资过程中起到“桥梁”作用，从“0”到10亿元。建造这座桥是要花30%的工作精力去了解市场，了解潜在游客的需求，并花60%的工作精力去创造。与其把90%的工作精力花在计划效果图上，不如把10%的工作精力花在社交聚会上。

规划的目标是整合旅游经济，不仅要吸引游客“到这里来”，还要加强旅游企业、繁荣旅游城镇和繁荣旅游县。如何吸引大量游客？如何提升风景名胜区产业？如何改善生态环境？如何让当地人脱贫致富？如何形成旅游经济一体化？这些都是旅游规划中的多重难题，必须依靠它们来解决实际问题。规划可以是模仿者，规划只能是发起者和创新者。规划是指甲方的钱包，而规划是指甲方的发展。规划创新依赖于产业创新、模式创新和整合营销创新。

规划是系统、专业和精确战略思维的体现。规划是实现智慧的一种方式。通过精心的策略和排练，通过无中生有，把石头变成金子，把腐败变成魔法。规划是智慧的源泉，小打大闹，百年一遇，一切都在掌控之中。旅游规划不仅要“高度”看待，还要“远”和“彻底”。

游客的消费心理只有当他们利用它时才会兴奋，当他们遭受损失时，他们必须保持沉默。你认为如果你让游客吃哑巴亏，他们会给你在亲友圈子里带来积极的传播吗？如果没有正面的交流或负面的交流，你认为它对那些没有去过旅游景点的潜在顾客仍然有吸引力吗？如果你能不能来，那你就不会来了。或者曾经来过这里的游客不想再来了...这里展示了这一规划和研究游客消费心理的惊人成就，以提醒所有主管领导和企业家注意公众赞扬。无论旅游景点公园的规模有多大或升级，都离不开规划好的声誉。所有的规划结果最终都必须体现在游客的良好声誉上，也就是说，占据游客的精神资源。

没有三个方面，就无法实现良好的规划

一是把握旅游业的本质。每个人对旅游业的基本精神都有不同的理解。有人说是为了观看，有人说是为了玩耍，有人说是为了吃饭……这不是旅游业的基本精神。旅游业真正的本质精神是旅游业的最高境界。它是体验“刺激”和“幸福”。刺激越多，越开心！旅游景区和公园应该提出“兴奋”和“快乐”的问题来创造创意。“刺激”是弓，“幸福”是箭。只有拉紧受刺激的弓，快乐的箭才能射得更远。“刺激”不仅指游客的个人经历，还指思想意识和文化视野的培养。“幸福”是指身体和精神思想高度集中。越刺激，越开心！越刺激，越高潮！

2。在文化分支中统治这座山。每个景区和公园都想打造文化特色。中国大多数景点都在打造“复古文化”。然而，计划中显示的恢复古代方式的文化是非常肤浅的。用虎皮画骨头很难。规划公司很难复制能够吸引大量游客的独特核心价值观。如果你想成为文化部门的占领者和领导者，只有通过仔细的“原始规划”才能解决问题。最初计划的主题文化导向必须具有权威性、震撼性、独特性和娱乐性。如果你是领导者，领导所有的生物，你可能成为领导者，成为第一。请注意，我们在这里谈论的是价值文化、共识文化和精神文化。不是处女采茶，美女裸体摄影，一群练瑜伽的美女可以让景区游客大受欢迎。

三是剑出鞘，出人意料地获胜。旅游景区规划有两个要点，一是想方设法找出景区与其他景区的特殊区别。第二个惊喜是，通过创造力计划的项目必须是杰出的、创新的，并且特别有吸引力。这是意想不到的，令人惊奇的。这一非凡的焦点引起了社会的广泛关注。抓住眼球会让游客忘记回来。

计划花钱并计划赚钱

风景名胜区的规划和规划是两种不同的艺术，有着不同的理念、不同的服务内容和质量要求。最大的不同是如何计划花钱建设风景名胜区和公园，以及如何为游客的体验赚钱。南方已经开通了一个高速火车站。当地政府想规划一个新的高速铁路城市来促进经济发展。我从北京的一家规划公司听说制定一个总体规划要花费600万元。后来，有能力的领导层发生了变化，它被推倒并被取代。该公司还斥资380万元成立了另一家村庄规划公司，以规划和实施新的高速铁路城镇等项目。如果这位在职主管再次变动怎么办？你想再做一次吗？如果不先做总体规划，总体规划可以反复花钱，同一项目的总体规划可以拆三次、五次甚至十次，10家规划公司可以做10个不同的总体规划，这是浪费了太多的钱。如果制定了总计划，总计划就不能再跳出总计划，那么在不回收老百姓血汗钱的情况下，花钱制定总计划就足够了。

总体规划目标是使风景名胜区公园吸引大量游客并赚钱。赚钱是最基本的。你为什么不计划一下就计划一下？事实上，如果没有良好的规划，即使花费6000万元来做规划，项目也很难成功。因为总体计划是项目是否能在未来生存，是否能在未来赚钱！

一般来说，甲方在审核规划方案时，会邀请规划局的人或专家担任“裁判员”，实际上是陪审团。然而，最终，很少有负责人能理解它，更不用说理解它了。最让甲方领导疑惑和屏住呼吸的是，他们认为规划方案不到位，不太好，什么不好？但我不能说。计划者不能满足甲方领导提出的问题的原因是什么？原因是甲方领导提出的大部分问题都是计划问题，只能通过计划来解决。例如，你如何利用你的计划来吸引10亿元的投资？你的计划怎么能每年带100万游客去风景区？策划者很难回答，导致甲方领导卡在喉咙里，感到焦虑不安，哑巴吃黄连说不出有多苦。制定计划总比不做好要好，让计划通过也是负责人的担忧。最后，我不得不点头同意！

甲方对策划人的高期望是策划公司遍地开花、利润暴增的主要原因。甲方鼓励规划行业。坦率地说，计划是一个好把戏。因此，只要一家小型规划公司有自己的业务，它就可以在两三年内从几支枪发展到几百人。商业也可以达到每年2.3亿英镑。他们如何计划他们的业务？看不见的部分由你来想象，所以我不谈论它。他们成功的法宝是左手屠龙刀和右手天剑。屠龙道不断给这些景点和公园的主管部门发邮件或快递公司自己制作的内部刊物，一遍又一遍地发快递。内部出版物中有图片和事实，所以我必须说服你，“依靠天剑”是策划公司使用“后台”的御剑。这样，一旦上线，规划公司总是会抓到几条“大鱼”，然后邀请“大鱼”到北京风格的公司。如果没有，那就邀请“大鱼”到所谓的成功景区公园进行所谓的检查。事实上，这是一次休闲旅游，自然一切都会随之而来。

规划公司有一套总体规划服务模式，包括景区产业发展规划、景区建设设施规划、景区土地利用规划、景区基础设施建设规划等。，然后是规划图、立面图、鸟瞰图等。一系列为期10天的小提案，一个接一个，使得甲方的负责人眼花缭乱，不得不签字。

规划和规划服务的性质完全不同。规划有模型，但规划只能是原创的。规划创意是把握发展趋势和新格局，从项目属性中寻找发展策略，形成创新路径，建立与游客无缝对接的蓝海市场。因此，计划很难做到，也完全不可能像计划那样实现生产的“机械化”。

规划是帮助景区公园花钱，规划是帮助景区公园赚钱。这是规划和计划的最大区别。

规划、计划和实战是最重要的

计划就像武术的常规表演。这是一出引人注目的戏剧。行动花费得越多，就越精彩。它只适合表演，但不能用于实战。计划中的炫耀在哪里？

高大叔。为您准备的“高”计划飞艇项目、“大”计划七星滑雪场项目、“高”计划百年万寿园项目和“泰空蔬菜项目。高个子很难掩盖规划创造力的严重缺乏。

False 空。“假”是规划一个旅游总部基地，“假”是规划每年200万300万游客，“空”是规划项目未来10至20年的发展。用false 空为景点画蛋糕实际上很难充饥。规划公司最常用的策略之一是将景点制作成3D视频动画。视频中的场景很精彩，场景很热，人群熙熙攘攘。甲方的领导们陶醉于他们内心的美丽。我不知道天空中的皇宫。今晚是哪一年？

然而，计划就像拳击场的自由搏击。拳击像锤子，手肘像刀子，腿像斧子，拳击像肉，腿和腿是致命的。如果你真的想做好风景名胜区的规划，你还需要努力做好炼铁工作。没有五到十年的跨境规划和实战经验，你永远也不敢接手规划项目。风景名胜区规划不仅要有丰富的市场实践经验，还要有灵活的思维和雄伟的创造力。它还应在房地产、农业、商业、生态、旅游、文化、娱乐、活动、品牌、营销等方面拥有全面的知识和丰富的经验。最后，还有吃牛奶的蛮力和绞尽脑汁的战斗精神。

实战规划以知识科学为基础，知识科学以知识系统为基础，知识系统以抽象系统、属性系统和信息系统三大系统为基础，即潜能、道和技能的结合。通过势、道、技三大系统的整合与裂变，旅游景区和公园将具有强大的影响力、传播力和驱动力。