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随着“互联网+”在新一代信息技术和创新2.0中的推广，旅游B2B领域有所好转。许多旅游企业已经获得融资。以下是一些B2B旅游模式。
平台操作
一、以旅游知识分子为代表的渠道运作模式
它是指通过加入零售网点，借助“互联网+”发展渠道运营，加快具有较高质量和国际领先互联网力量的旅游企业的效率、质量、创新、合作和营销能力的提升，以信息流带动物流，创新渠道运营模式，拓展渠道，提高交易率，来聚集供应商和分销商形成分销体系。(www.4006677067.com)
第二，以同一个世界为代表的供应商或联盟自建模式
它是指吸引原经销商在系统上查询和下单。
这种模式有利于充分发挥各旅游企业的优势，汇聚力量实现共同目标，实现资源的整合、优化和合理配置，使每个旅游企业都能获得最佳信息，掌握最佳技术，方便快捷地查询订单，实现长期合作发展。有利于实现旅游业联盟的高端互动，促进现代旅游企业精益供应链的发展。
三.以爱乐路为代表的saas开放平台模型
批发机构和旅行社通过该平台整合，实现旅游共享，使旅行社能够快速检索和传播旅游，并首先通过社交网络直接接触到游客。该平台通过多维度为旅行社提供解决方案:一个检索旅游信息的密钥，即真实的同步旅游信息，一个授权建设旅游微型商城的密钥等。在许多开放平台中，这样的平台是分布式开放平台。(www.ailetugo.com)
信息技术水平
首先，提供软件服务模式
这是一种通过互联网提供软件的模式。旅游企业不是购买软件，而是从供应商那里租用基于网络的软件来管理旅游企业的业务活动。没有必要维护软件。服务提供商拥有管理和维护软件的全部权力。对于许多小型旅游企业来说，这消除了企业购买、建造和维护基础设施和应用程序的需要，并节省了旅游企业的成本。通过信息服务，收集信息并保存有用信息。通过信息技术来提高旅游企业的素质，创新其管理和经营方法，帮助他们更好地利用“互联网+”环境的优势，在新的信息技术环境下发展自己的旅游企业。
二.提供硬件设施的模式
它是指一种帮助旅游企业不断改善基础设施建设、提升用户体验、实现智能化的运营模式。通过互联网加技术，帮助旅游企业制定个性化计划，创新服务模式，优化旅游企业的综合管理。例如，它方便了票务的收集和检查，也提高了旅游企业的经营智能，帮助它们获得更多的用户和制定完善的旅游计划。它还可以整合旅游产品批发商和企业用户。当用户发出出行需求时，平台上满足需求的相应目的地批发商可以参与竞标，选择最符合用户需求的最具成本效益的方案向用户推送。这种智能技术很好地保护了旅游企业的利益，增加了他们的便利体验。
每个企业都有不同的生存方式，在自己的领域发挥着独特的作用。借助互联网plus这个大平台，默默地培育和推动B2B旅游企业的发展。通过不断的技术创新、渠道创新和模式创新，不断提高旅游企业的素质，为旅游企业创造更好的发展前景，促进旅游业健康发展。