1。发现“弱点”

这里提到的弱点是指存在的问题或相对于其他问题的不足。

一个地方旅游业的失败和失败有几个主要原因或问题。

一是他们没有找到任何好的资源，不知道从哪里开始旅行。

二是受交通限制，虽然有“宝藏”，但藏在山里的人并不知道。

第三，经济形势不够好。没有一定的经济条件和投资，旅游业就无法发展。

第四，工作的重点不是旅游业。

相对而言，有些地方有更好的条件发展产业或其他产业，这更有利于促进当地经济的发展。因此，旅游业不是发展的重点。五是制度和机制的制约。有些地方的条件各方面都很好，但在旅游业的管理、资源管理、政策引导和激励机制等方面都不顺畅和有力，影响了旅游业的发展。

要进行旅游规划，首先要在资源调查和综合分析的基础上，帮助规划客户发现发展中存在的问题，并以“旁观者”的眼光，从专业的角度提出解决问题的思路和方法。

2。找到“亮点”

“亮点”是最亮的点，也可以称为亮点。这里提到的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指帮助规划地找到旅游发展亮点的计划。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等。

亮点要素:

一个是“名”，也就是说，在某个方面，在省里、国家甚至国际上有很大的名气。

第二种是“新的”，新出现或发现的东西，或在某个方面的创新，这是每个人都认可的。

第三，它是“稀有的”，即稀有或独特的，某一类型的资源在全国是稀有的，或仅在你的地方是独特的。某种实践或政策措施是这个地方的原创和首创，对促进旅游业发展起到了很好的作用。

第四是“陌生”，有陌生的旅游资源，如陌生的山和不同的水，陌生的人和不同的东西。

第五是“特别”。虽然你有一些别人也有的东西，但你有自己的特点和内在特征。

上述要素不可能在一个地方和一个景点都是完整的，但只有当它们有一点点并且更加突出时，它们才能形成亮点。规划必须帮助当地人找到这样的亮点。只有找到亮点并在实际建设中显现出来，旅游业发展才能避免走弯路。

3。突破“困难”

“困难”和“弱点(问题)”有些相似，都是制约一个地方旅游业发展的因素，但它们是不同的。这个问题有很多方面，困难通常只有一两个。问题是普遍的，困难往往是特殊的。这个问题一目了然，但困难应该仔细分析和仔细搜索。问题浮在表面，困难隐藏在其中。

总的来说，困难也是一个问题，是许多问题中的一个具有特殊性的问题，是制约一个地方旅游业发展的瓶颈问题，是许多矛盾中的一个主要矛盾或矛盾的一个主要方面，是一个关键环节，其他问题都是目标。

因此，难点在于找到主要矛盾和轮廓。一旦发现困难，就找到主要矛盾，抓住轮廓，举起轮廓，解决其他问题。

因此，规划需要大量深入细致的调查研究、综合分析和多方比较，帮助客户找出制约旅游业发展的难题，并规划解决方案、思路和方案，引导客户突破难点和瓶颈。

4，寻找“卖点”

本质上，旅游产品也是一种商品，需要卖点。

崇义县是赣州西部的一个县，森林覆盖率为88.2%。有全国三大梯田之一的上堡梯田、因负氧离子含量高而被吉尼斯世界纪录列入的阳明山风景区和江西五大湖之一的斗水湖。从单一资源的角度来看，似乎每种资源都是一个卖点，但许多卖点都不利于观众的认知。

这些资源有一个共同的特点，即氧气丰富，空天然气好，而优质空天然气的直接好处是有益于人类健康。从这个角度来看，崇义县是一个非常适合做健康旅游的地方。因此，崇义县的旅游发展方向总结为六个字，即“卖氧养生”。氧气是崇义旅游的最大卖点。

5，制造“爆炸点”

这里所指的爆炸点是引爆点，是指在旅游业发展的初始阶段或在一定水平上能够引发爆炸效应并促进爆炸式增长的因素。这个因素可以是口号、活动、政策、产品、景点，甚至是品牌。

旅游规划必须善于创造临界点。应该详细分析如何达到临界点。

例如，“武隆客家风情园”是赣州市的老4A级风景名胜区，是赣州市经济效益最好的风景名胜区。尽管如此，由于园林建设时间长，发展后劲不足的问题也开始出现。为了增强发展潜力，我们必须找到新的突破和新的临界点。经过反复研究，计划在公园内建设一个新的“世界客家美食城”。

本项目的提出有以下原因:第一，赣州是“客家摇篮”，是客家人的聚集地，是客家文化的发祥地和客家饮食文化的发达地区。第二，世界上有近1亿客家人和客家人后裔，市场广阔空。第三，赣州本身是一个拥有近千万人口的大城市。旅游业发展方兴未艾，但没有大餐馆。从改善城市功能和旅游功能的角度来看，该项目迫在眉睫。

6。关注“位置”

着陆点是指计划的着陆和运行。旅游规划的编制除了具有战略高度和一定的前瞻性外，还必须高度重视可行性和可操作性。

一是加强特定区域或点的规划。

二是加强具体项目的规划。

三是加强具体时间的规划。

第四，加强相关规划。

以赣州旅游总体规划为例。该计划已得到审查，并获准在2005年实施。在具体区域的规划中，规划不仅对全市旅游发展进行宏观规划，还根据规划下的18个县(市、区)的地理位置、资源状况、发展状况等制定发展规划。

对于具体项目，不仅有全市空布局，还有具体产品项目的开发规划。例如，在旅游住宿设施方面，规划对全市旅游住宿设施进行了详细的调查，对全市游客的增长趋势进行了科学的分析，最终制定了全市及各县(市、区)合适地点的住宿设施发展规划。

就相互关系而言，该计划将该市分为四个主要区。它不仅分析了各地区之间的相互关系，还对福建龙岩、广东梅州等客家地区以及全国红色旅游区的竞争与合作进行了一些专题研究，使该规划有了良好的基础。因此，尽管十多年过去了，该计划仍然得到业界的高度认可，并一直在指导赣州旅游业的发展。

7。抓住“关键点”

一个好的旅游规划必须在充分贯彻旅游规划总原则的基础上突出重点。

首先，同一计划强调不同的要素。《旅游规划通则》对各种规划要素的构成提出了明确具体的要求。在计划过程中，有必要根据实际情况决定重写哪个元素和轻写哪个元素。例如，在旅游区的总体规划中，总则规定了五个基本要素和十三个基本内容。虽然所有这些要素都必须写出来，不能遗漏，但什么必须写得重点突出，什么可以简单地描述取决于实际情况。

第二，不同的计划应该突出不同计划的要点。不同的计划有不同的需要解决的问题和不同的要求。特别是对于一些非法定的计划，由于没有标准可循，所以把握要点尤为重要。例如，概念规划的范围通常很大，需要解决的问题主要在战略层面。重点应放在战略问题上，如发展理念、空、旅游形象、产品规划等。其他方面可以轻松处理。

第三，不同产品的规划应突出不同产品的关键点。旅游业正在蓬勃发展，旅游产品种类越来越多。应根据各种产品的特点和要求进行规划。例如，陇南县关西围是国家文物保护单位，正在申请世界文化遗产。在规划这些产品时，我们应该坚持保护第一的原则，在保护的基础上开发和利用它们。然而，如果要恢复一个古老的村庄和城镇，就应该以保护和发展并重的原则为基础。如果它是一个需要重新规划的旅游城镇，它可以大规模规划和建设。

8。成为“节点”

广义而言，节点也是关键点。它之所以被列为单点是因为它太重要了，而且是关键点中的关键点。什么是节点？对返校的理解是，它在事物的发展过程中具有联系、枢纽和组织的功能，并能影响整体的外围、关节和关键点。例如时间节点、工程节点等。

例如，在制定区域计划时，它更广泛，需要大量的规划。节点是什么？桂派认为，景点是重要的节点之一，因为景点是旅游业的核心产品。一个地区只有规划好几个景点，整个规划框架才能基本建立。另一个例子是在一个景点有几个项目。在规划过程中，应密切关注和做好景区内的景点、旅游服务中心和旅游厕所。

9。不断创造“刺激点”

旅游业的重要目的是给人们带来更多的快乐和兴奋。作为旅游发展和旅游产品建设的“蓝图”，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供更多的基础。特别是在景区建设规划中，有必要把“兴奋”作为规划重点。

兴奋是一种感性的反映。有许多因素可以刺激人们的兴奋。奇峰的崛起和河流的汹涌澎湃能激发人们的热情，同样也能激发人们对园冶和茂密森林的兴趣。“夕阳与孤独的鹞齐飞，秋水汇成天空”的宁静可以激发人们的兴奋，还有“春花与青田相映，田园诗一起歌唱”的意境。良好的视觉效果可以刺激人们的兴奋。一个无止境的故事，一首童年的儿歌和一桌家常菜甚至能唤起人们的乡愁。规划者应该多思考，品味这些因素，创造更多的刺激。

有许多事情构成了兴奋点。它可以是一个节点。例如，景点中的景点无疑是这个景点的主要刺激点。另一个例子是旅游服务中心。只要设计巧妙，外观独特，功能齐全，服务到位，游客不进入景区就会兴奋不已。它也可以是一个草图。许多设计新颖创意的草图经常吸引游客停下来拍照。