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同趟旅行顾问正在为用户选择旅行路线。桐城旅游宣布将成立桐城全球旅游顾问培训学院(Tongcheng Global Tourism Consultants Training Institute)，该学院将在三年内为社会和旅游业招聘3万名旅游顾问。
"更少的钱，更多的工作，离家更远，更少的权力，更少的责任."旅游业的一线销售人员经常这样自嘲。由于销售工作是一项艰难而具有挑战性的工作，销售人员会努力独自奋斗，工作压力大，工作流动性高。
“旅游的本质是服务，服务的本质是人”。桐城旅行社创始人兼桐城国际旅行社总裁吴剑表示，在“非标准产品”时代，成功的关键不再是交通，而是人。人是连接“非标准产品”的最重要媒介。
因此，为了实现一线旅游顾问的尊严和财务双重满足，最终提高公司的服务声誉和客户满意度，桐城旅游近日发布了《旅游顾问合作伙伴计划》(Travel Consultant Partner Plan)，并宣布桐城旅游还将成立桐城全球旅游顾问培训学院，该学院将在三年内为社会和旅游业招聘3万名旅游顾问。
在合伙制下，月薪突破10万元。
旅游顾问合作伙伴制度实施后，一批高收入的旅游顾问将于3月份出生，月薪最高可达10万元以上吴剑透露，桐城旅游将依托大数据、信息系统和培训系统，培养出一批年薪百万的旅游顾问。
据了解，桐城旅游不仅将为合作伙伴提供极具竞争力的薪酬体系和股权激励计划，还将以更加开放的心态整合行业资源和人才。
在此基础上，桐城旅游还将成立桐城全球旅游顾问培训学院(Tongcheng Global Tourism Consultants Training Institute)，该学院将在三年内为社会和旅游业招募3万名旅游顾问，并吸引更多优秀合作伙伴加入桐城旅游平台。
自“大数据+人”战略提出以来，桐城旅游于2016年开始在全球范围内招募精英旅行者。近日，桐城旅游推出“旅游顾问合作伙伴计划”(Travel Consultant Partner Program)，让旅游顾问合作伙伴充分发挥其最大价值，为合作伙伴提供更高效的环境和工具。
李江(不是她的真名)是一名在实施旅行顾问合作伙伴制度后销售顶级产品的员工。她三月份的月薪将超过10万元。据这些旅游顾问称，新系统下月薪的快速增长是由于公司创建的使能平台，使一线员工能够享受公司庞大的大数据平台、完善的培训系统和优秀的信息系统，使员工能够以“合作伙伴”的心态为自己工作，从而更加热情地投入到自己的岗位上，为用户提供真正满意的服务和产品。
据悉，持续3个月的同行业“五星级服务体验季”将与旅游顾问合作伙伴系统同时推出。重点关注用户服务体验的痛点，升级产品、客户服务、离线体检店等环节，深化“在线+离线+体验”模式，以优质的旅游和口碑服务满足用户市场需求。
“希望与员工和合作伙伴分享更多利润”
“实施旅游顾问合作伙伴制度的初衷是充分尊重价值创造者，让员工成为老板，留住更多优秀人才，然后为用户提供优质的旅游产品和口碑服务。”吴剑说，团队或公司最宝贵的资产不是概念或宏伟计划，而是一线员工，而人才是决定企业成败的关键因素。
桐城旅游北京分公司薛远(化名)是一名普通的旅游顾问，自愿从产品转到大客户销售部。因为她没有销售经验，她连续两个月的表现不太令人满意，但她始终坚信自己的方向和梦想。最终，她能够在竞争中脱颖而出，并通过向一家公司提供完美的定制旅游产品取得了优异的成绩。“作为一线销售人员，压力和风险并存，我们必须积累财富和薄头发，从用户的角度出发，考虑问题，加上我们的产品和服务保护，这样客户才能成为专业顾问。”薛远说道。
王芳(别名)也是这一伙伴关系制度的受益者之一。“如果我遵循以前的工资模式，我的月收入将为5485元，但实施合伙制度后，我的月收入将为23590元。”在王芳看来，虽然合伙制度后优秀销售收入和落后销售收入之间的差距会扩大，但总的来说会让一线员工更有荣誉感和归属感，也会激发一线员工以顾客为导向的专业理念。
“一线销售人员是决定客户满意度的重要环节。我们希望与这些员工伙伴分享更多的利润，使杰出人才能够享受应有的报酬和尊重，过上更有尊严和尊严的生活”。
吴剑说，销售是一项非常有压力和挑战性的工作，是一个淘汰率相对较高的行业，留下了该行业的所有精英。桐城旅游希望通过合伙制使企业成为员工的平台，鼓励员工努力工作，积极创造效率，发挥创造力，从而快速响应客户需求，提高公司运营效率，最终实现员工、用户和公司的双赢。
新京报记者赵一博实习生杨莉