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尽管雅居乐董事长陈卓林一度对云南旅游项目投入巨资，但他仍有一颗坚强的心要为旅游地产这块大蛋糕而再次奋斗。
查看房地产网络生活在白银时代，不做任何“新东西”似乎很尴尬。万科推出“万科云”时，雅居乐也宣布将推出“第二人生”。
9月17日，敏捷在北京召开了一次品牌会议，题为“全职、多维、智能、定制——敏捷引领中国旅游度假4.0时代”。同时，宣布推出旅游地产4.0时代新产品，雅居乐的“第二套生活套装”，将在海南的“海洋之心”清水湾(Clear Water Bay)和云南的故乡“绿色野田园”首航。
国泰君安分析师刘樊菲表示，雅居乐新推出的“第二人生套装”并不明显，但也是适应市场趋势的一种手段。市场如何反应仍有待观察。
雅高的“第二人生”
为了给“第二人生套装”新产品找到立足点，敏捷率先为中国旅游度假4.0时代提出了四个新的行业标准，包括全日制度假、多元化度假标准、定制度假标准和智能度假标准。
显然，“第二套生活套装”新产品的推出在雅高看来是时代进步的结果，但它可能更像是外界压力下的应急反应。
当住房市场面临一个上限时，向旅游房地产过渡已经成为许多开发商的选择。然而，当旅游房地产流行时，竞争变得越来越激烈。
虽然雅库特在旅游地产方面有一定的经验优势，但面对越来越多的追求者，它显然不能无动于衷。据了解，雅居乐旅游项目主要集中在海南和云南，但近年来两地之间的竞争更加激烈。
以海南为例。乡村花园中的珊瑚宫，与雅居乐的清水湾直接相邻，于去年12月正式揭幕。积极的竞争是不可避免的。云南作为传统旅游省份，除了雅居乐，万科、万达、龙湖、绿地等大型住宅企业也纷纷进入。
除了竞争考虑，雅高的新产品据说符合互联网附加的概念。然而，在互联网时代反复提到的“定制化和智能化”的概念并不新鲜。然而，互联网是大势所趋，如果你不这么做，其他人也会这么做。刘樊菲告诉新媒体《视点房地产》。
也许，什么样的概念对雅珠儿来说并不重要，但更重要的是它能否真正实现。刘樊菲直言，既然旅游4.0时代的概念已经引入，那就要看雅居乐的执行情况，以及它是否能满足当前消费者的需求。
“雅高目前的资本链相对较紧，因此是否有资本来实现这一点是一个关键问题，试图转型必须要花钱。”
旅游房地产能再战吗？
无论雅高最终能否成功打造新的“第二人生套装”，结合雅高自今年以来采取的一系列行动，可以发现，虽然雅高在云南旅游项目上投入巨资，但雅高董事长陈卓林有着再次为旅游地产这块大蛋糕而战的坚强心。
在2015年年中的业绩会议上，虽然陈卓林一再强调，为了改善财务状况，公司继续实施加强资金筹集、审慎购买土地、控制开发级支出的战略，但旅游地产似乎是一个例外。
雅居乐2015年中期业绩报告显示，长沙雅居乐依云镇是雅居乐上半年唯一售出的新项目。此外，雅居乐唯一新增的土地是依云镇的仓储用地，总建筑面积近15万平方米。
除了在长沙推出首个旅游地产项目外，雅库特在香港搁置三年的南丫岛项目也再次推出。
7月27日，香港市场消息称，三年前被香港城市规划委员会否决的南丫岛项目将重新启动。雅高正准备与南丫岛“业主”李建强旗下的财团王剑集团联手，向董事会注册，并再次申请南丫岛南部的开发。
不难理解雅居尔对旅游房地产的特殊兴趣。毕竟，海南的清水湾给它带来了很多“好处”。
历史数据显示，清水湾项目于2009年3月首次开业，销售额达64亿元。2010年，清水湾的年销售额达到创纪录的99亿元，贡献了敏捷年度业绩的近三分之一。在接下来的2011-2014年间，清水湾的销售业绩也在60-75亿元之间。根据最新数据，清水湾自六年前开业以来，已累计售出450亿元人民币。
总体而言，2014年雅居乐在海南和云南的旅游项目总销售额达到83.9亿元，占全年总销售额的19%，仅次于广州的21%。
刘樊菲认为，旅游房地产是当前房地产多元化发展的重要方向。敏捷正在通过增加对旅游房地产业务的投资来寻找利润增长点。
据了解，雅高获得的旅游地产项目的地价普遍较低，清水湾的底价为312元/平方米，但有些产品的价格高达近3万元/平方米。腾冲源祥项目的土地成本据报道仅为每平方米155元，但雅居乐目前销售的住宅和别墅产品的平均价格约为每平方米6000-20000元。
因此，在目前地价普遍过高的市场环境下，雅居尔的低地价对毛利率有明显的影响。因此，刘樊菲认为，如果雅高推出的新“第二人生套装”能够准确把握客户需求，将会对雅高的现金提取和资本杠杆产生更好的影响，但如果推迟，就不会有好消息。