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在这个倡导个性的时代，人们的需求不再是肤浅的观光、疲惫或狭隘的自由感，即在没有丰富经验的情况下预订酒店和机票。相反，他们依靠先进的互联网技术实现从“观光旅游”到旅游生活的真正转变。
当旅游业自由穿越大众观光、休闲度假和深度体验的不同时代时，中国消费者对个性化旅游的要求越来越高。传统的旅游日程是统一的，行程单一，难以充分发挥主体性，价格也各不相同，导致越来越多的人厌倦了传统的、统一的路线、被动的、限时的旅游形式，没有足够的精力和金钱自由出行。因此，人们把目光转向更干净、更自由的目的地。
目的地旅游(Destination tourism)是指游客不局限于自己的地方，他们可以选择合适的时间和合适的交通工具到达自己想去的任何城市或景点，享受一站式的优质旅游服务，如接送、导游服务、观光、娱乐、当地交通、门票、住宿等。旅行结束后，他们可以根据自己的情况休息或继续玩，并安排回程日期和回程交通方式。
此外，在旅游业和信息技术产业的推动下，旅游社交平台也成为一种全新的旅游形式。在web2.0时代，游客的需求不再停留在“机+酒”的单向产品搜索、查询和预订上。他们更渴望在旅行之前、期间和之后获得真实可靠的目的地信息，随时购买和体验目的地的任何路线和产品，并充分展示和分享他们的旅行经历和故事。
旅游社会平台是社会网络与旅游业的加强和融合。这是一个真正以用户为中心的在线旅游服务。它可以满足用户对互动分享的个性化需求，改善他们的旅游体验。
总的来说，“目的地旅游”和“社会旅游”受到广泛关注，因为消费者重视旅游体验和提升服务的必要性。消费者不再仅仅是享受，而是成为产业升级的推动者和新形式的创造者。那么，作为一个产品供应商，一个人应该如何与消费者达成真正的“共识”，一个人应该如何提交一份真正令人满意的答卷？
“玉峰猫”在目的地旅游和社会服务方面具有双向发展和互补优势。它致力于整合资源，在这个垂直领域创建和维护用户社区，不断改善用户体验和粘性，培养和开拓梦想。
玉峰卡特彼勒通过开发“目的地旅游”解决了免费旅游市场的区域性商业限制带来的痛苦，并将B 空端未使用的资源联系起来，开辟了互联网加行李存储市场的蓝海。与此同时，垂直领域的用户与熟人的社交互动深入，通过用户信息共享、相互娱乐和互动创造出强大的社会属性。在满足用户好奇心的同时，将用户社区编织成一个网络，通过玉峰猫独特的社区运营理念，潜在的用户价值被生态伙伴深度挖掘和共享，从而构建一个工业生态闭环。
日前，记者采访了玉峰猫的创始人赵晓节。有关玉峰猫的更多信息，请参见记者与杰罗姆之间的问答:
记者:您好，您能介绍一下您的工作经历和商业经验吗？
答:在“信息高速公路”的概念出现、移动互联网时代刚刚开始的时候，我致力于创办《数字媒体》杂志。大多数人还没有使用智能手机。当时，小微商业实体的信息是不对称的，所以《糖尿病杂志》(DM magazine)在城市中收集小微商业广告，并有针对性地进行传播。
当我的大学生进入西南交通大学时，移动互联网连接的时代到来了。信息化和即时满足已经成为时代的主旋律。像今天头条这样的移动互联网产品的出现方兴未艾。在线信息流广告正在逐渐侵蚀以印刷和平面广告为主的传统媒体渠道。我下定决心要去拥抱互联网，结合高中创业所获得的编程知识和交通大学少数校区的印刷业务收入，我终于确定了未来的发展方向，这就是现在玉峰猫的方向:目的地旅游和社交业务。
今年下半年，我们基本建立了创始团队成员，玉峰猫的业务已经升温，准备就绪。这时，友帆公司也获得了一些荣誉和知识产权，并且越来越好。我们相信，随着万物互联时代的到来，我们在互联网plus中的“目的地之旅”将会大放异彩，我们也期待游凡垂直圈的社会梦想尽快成为现实。
记者:你看到了什么样的市场痛点或机会，现在决定做这个项目？
风猫项目主要针对年轻人市场。从旅游的角度来看，由于传统的旅游业务主要是针对中老年人的，因此对年轻人渴望的“青年”和“自由”游戏模式的需求急剧增加，但供给不足。此外，用户的出行前准备占用了太多时间，服务中断、预期固化、缺乏社交互动和共享受限等因素严重影响了用户体验。然而，从标题和聊天等移动应用的兴起来看，未来3-5年将是一个共享经济的时代，也是物质繁荣之后精神繁荣的到来点。“城市人的孤独”抹去了我们周围的大多数用户。人文主义和用户至上的信条也铭刻在每个航海者的心中。满足用户的需求是我们最大的追求。
基于此，玉峰猫迫切希望通过开发“目的地旅游”来解决免费旅游市场的区域商业局限的痛点，并在B端链接未使用的/K0/]资源，打开互联网加行李存储市场的蓝海。同时，在垂直领域工作的用户与熟人的社交接触较少。通过用户信息共享、相互娱乐和互动来创造强大的社会属性，同时满足用户的好奇心，用户社区被编织成一个网络。通过玉峰猫独特的社区运营理念，深入挖掘潜在用户价值，由生态伙伴共享，构建自己的工业生态闭环。
记者:与市场上类似的项目相比，我们的项目有什么不同？
从旅游的角度来看，没有人敢说旅游业没有需求。它只会以更好的形式存在。我们对“目的地旅游”的关注是免费旅游领域的一个更精细的市场。传统旅行社甚至其服务网点的业务一般只能到达周围两三公里的用户群，而“目的地旅游”则以目的地为我们服务的起点。例如，如果用户想去成都玩，那么我们将在成都提供Ta服务，包括票务、住宿、交通、战略信息等。这种产品将摆脱地区限制的约束。只要用户有访问成都的需求，就有我们愿意立足于另一个城市的追求和意义。
从“目的地旅行”延伸出来的“行李存储”业务也更像一片没有被互联网巨头和资本污染的蓝色海洋。目前，市场上还有很多闲置资源没有得到充分利用。因此，我们将致力于整合这些资源，创建和维护这样一个垂直的用户社区，不断改善用户体验和粘性，双向推进，优势互补，培养和开拓梦想。
记者:我们产品的载体是什么？小程序？APP？网站？什么样的人是主要的用户群和特定的用户肖像？
答:我们将在未来以“风猫”应用的形式向用户推广。在此之前，我们致力于开发和推出卡特彼勒旅游(目的地旅游运营商)，包括卡特彼勒(行李存储服务)和服务业务。与此同时，它还将考虑网站、小项目、公共平台和其他方式和渠道的协调发展，以相互流失和增强权能。
我们的主要用户群是年轻人。正如我们企业Yofea(yofea.com)和Yfcat (yfcat.com)的英文名称一样，Yfcat(Yfcat . com)也充分体现了这一点。你怎么小心都不为过。amp自由联盟是一个年轻而自由的集合。我们的产品用户群、团队和未来发展方向也以此为参考。
该产品的用户形象可以概括为:男性占主导地位，90后占主导地位，低教育背景和低收入。他们喜欢比较，偶尔也会冲动消费。同样，他们也渴望分享，以减轻社会压迫。他们非常依赖智能手机和移动互联网。他们总是想打开一个应用程序来参与，或者甚至点亮一个屏幕来观看时间流逝，然后出去补充他们的安全感。因此，在成长和发展的每个阶段，我们自然希望这些产品和服务能够尽最大努力为用户创造价值。
记者:项目第一阶段主要向用户提供哪些服务？在以后的计划中会增加哪些服务(功能)？
答:我们计划解决年轻人旅行期间的住宿和行李存放等基本旅行服务。以后，我们将完善服务体系，在每个城市打造独特精致的目的地旅游服务，继续拓展社会服务，在众多服务和体验场景中营造社会氛围，让包括你我在内的用户可以随心所欲地使用。以社会服务为例，我们也在考虑增加一些互动模块，比如AR直播游戏、通讯和小红包。
记者:在利润模型的设计中，你主要考虑实现利润的哪些维度？
答:从三个最大层面来看，玉峰卡特彼勒的盈利模式可以概括为:信息流广告收入、增值电信服务收入(包括用户/商户会员和目的地旅行服务储蓄卡)、线下实体服务收入(包括服务佣金)。
记者:在项目成长过程中，最重要的困难和问题，你能给我们举个例子吗？这些问题是如何克服的？
企业家精神是对一个人身心的双重考验。对于一个企业家来说，三件最重要的事情可以概括为“找到某人，换钱，和组建一个团队”。回到事情本身，这意味着思考一个团队如何能走，以及一直默默付出的合作伙伴和员工如何能触摸到近在咫尺的希望和曙光。这个问题的解决方法很简单，对我来说一直都很有用——一边做事一边寻找旅伴。
在当今时代，企业家精神强调思维和模式，强调合作共赢。我认为没有这样一种自由伸缩的能力，没有“找个人和团队一起改变”的企业家精神，没有开放包容的模式和心态，未来的游泳帆会变得更大更强。
记者:你认为有技术背景的企业家创业的优势和劣势是什么？
答:显然，对于大多数有技术背景的企业家来说，他们会更加关注技术和产品的发展，甚至会在很长一段时间内自己动手。然而，缺乏经营管理和营销方面的经验将相应地成为创业过程中企业家的短板之一。
当然，凡事都有两面性，强调阴阳和谐。就我而言，只要团队中有一些骨干可以弥补我的短板，我坚信未来包括鱼峰猫在内的游泳帆项目和产品将会有很大的潜力。
因此，对有技术背景的企业家来说，专注于产品和技术既是优势也是劣势。我们愿意扩大自己的优势，在未来的发展中逐步提高和弥补劣势。我在这个和平日使用的三角项目方法大致相同。我最多选择“快速、高质量和低成本”中的两种。在修复、调整和投资的同时，经营一家好企业也应该如此。
记者:每个人对创业都有不同的理解。你如何理解企业家精神？创业对你来说意味着什么？
答:在这个“大众创业与创新”的大时代背景下，只有当我们成为局内人，我们才能深刻理解和认识到创业不难维系。
创业对大多数人来说意味着得失。你从创业之初就被推到了高处，但事实上你已经被推下了深渊，失去了你渴望的自由和应该平稳的未来。然而，你很清楚，在你创业之初，你坚持不懈，你身后有许多人相信你的支持。你只想履行你的职责。