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一个好的计划应该有三个评价标准:成功、成功和成功。最终实现旅游经济与产业的融合。
第一件事是“失控”。一个好的规划方案应该给客户一个明确的方向,建立信心并指引道路。计划是给甲方一个假设的目的并预测结果。为了实现这一目标,计划结合一些方法。除了99%的旅游投资外,甲方对旅游本身了解不多。它认为农家乐旅游也叫旅游业,城市公园的活力也叫旅游业。人们认为在手掌大小的土地上种花也叫旅游,旅游的性质并不清楚。目标客户群也不清楚。为什么要谈论投资回报?这是对旅游领域认识不足的问题。

紧随其后的是“招聘商人”,一家优秀的策划公司,不仅能诊断病人的病情并开出处方,还能知道哪里能买到处方上的药。否则,在开了最好的处方后,病人就不能凭自己的能力在全世界范围内得到它,这也是徒劳的!这也是对资源的极大浪费!
最终“以地面告终”。规划报告中提到的想法和想法应该切实可行,切实可行,而且不美观。计划是关系到顾客生活的事情。你可以鼓励顾客跳起来摘苹果,但是你不能鼓励他摘星星。"

出于现实考虑,许多规划方案将您的项目瞄准欧洲和日本等发达国家。显然,我希望你能到达星星,最后我责怪你不够好。它不仅不能解决问题,还能为你创造问题。
项目背后的国家制度、土地制度、市场需求、产业培育时间和品牌影响力都是不同的。学习景观建设是可能的,学习长期管理对中国人来说是不可能的。一百年来,中国人民没有耐心专注于一件事。每个人都希望立即得到结果。品牌被大多数中国人理解为虚拟系统或好听的名字。
稻田近年来已经被探索和实践了许多次。按照从“开药”到“吃药煮汤”的战略思路,
从物理思维(杠杆)
管道思维(渠道)
数学思维(投资回报)
最后的中国思维(广告推广)。我们只是为这个项目量身定做的。尽一切努力完成这个项目。对投资者的血汗钱负责。


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然而,要进入文化旅游业,他们不确定,并就稻田文化旅游的规划免费咨询。
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