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10月17日，携程和旅游知识分子正式签署了《战略投资合作协议》。之后，携程将实现对旅游知识分子的全面控制。双方将在产品库建设、资源采购、销售渠道、旅游顾问建设等方面展开全面合作。到目前为止，携程此前20亿美元融资的使用也已经解决。
9月，携程宣布将发行13亿美元的美国存托凭证(ADS)和9亿美元的高级可转换债券，以筹集逾20亿美元支持“携程业务的有机增长、互补业务的投资和并购，以及企业的其他一般用途。这是一个赤裸裸的表达，“我将再次通过收购巩固市场”。当时，当梅辛酒店拆分其葡萄酒旅游业务时，各界人士猜测携程是否会借此机会收购美团的葡萄酒旅游业务，但携程CEO梁建章否认了这一点。
这一回，似乎收购旅游知识渊博的人比收购美团白酒旅游业务更有优势。首先，携程在9月份宣布，已经与南京玄武湖酒店等数千家酒店签署了总分销协议。未来，携程还将在推广渠道和大数据应用方面开展深入合作。此外，携程还在酒店市场，特别是低端酒店市场推出促销活动，旨在通过补贴经济型酒店实现与SMU的竞争。就酒店而言，携程已经可以与梅辛大学竞争，两个用户都有很高的重叠度。购买梅辛大学的葡萄酒旅游业务对携程并不是很有利。
但是购买旅游知识丰富的人是不同的。一方面，携程可以在业务上与旅游知识丰富的人互补优势，实现用户的全覆盖。携程网作为在线旅游业的领导者，在免费旅游、机酒业务和海外旅游目的地方面拥有诸多优势，这显示了其对年轻人的吸引力。另一方面，旅游知识渊博的人在高品质旅游产品的丰富性和创新性方面一直占据着行业的领先地位，深受中老年人的欢迎。随着携程网流量的引入和旅游渠道对知识分子的影响，双方将实现对中青年群体的全面覆盖，这将大大有助于增加他们的市场份额。
另一方面，两者的结合有助于携程网离线发挥其力量，以及如何形成在线和离线的全面整合。如今，在线旅游市场的价格越来越透明，利润空也在逐渐萎缩，所以各大在线旅游平台都默契地走上了离线之路。像程一样，全国已建立了近300家直营店，万达旅游的12家旅行社也进行了合并和重组。然而，与桐城不同，桐城设立了一家自营商店来提高成本，携程购买知识分子更直接、更方便。旅游知识分子旅游知识分子(Tourism knowledge person)目前是中国业务网点和群体数量最多的线下旅游连锁渠道，有5000多家实体加盟店铺，覆盖全国近30个省、市、自治区，主要分布在二、三线城市。通过收购旅游知识分子，携程可以轻松拓展业务范围，有效实现在线和离线的全面整合。可以说它一石二鸟。
此外，携程实现了对知识型人才的完全控制，不同于万达旅行社整合12家旅行社的困难，如股权问题和双方的竞争。因此，携程在未来任何发展方向等问题上都拥有绝对投票权，整合相对容易。此外，在携程购买它去的地方之前，它是一个战略投资者，去见见有知识的人。双方在商业上也有很多合作。有了以往的合作经验，我相信双方在携程和知识分子的合作中会有更多的默契。
此前，桐城合并重组了万达旅游业。许多人说，目前的竞争格局将被打破，旅游业将发生变化。然而，综合分析显示携程在旅游方面仍有明显优势。可以看出，旅游业仍然会带动程翔，至少在短期内不会有什么变化。