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规划是一种策略。规划(Planning)是通过规划、创意和示范，充分考虑景区项目的现有条件和发展趋势，通过顶层设计，提出最有价值、可在现场实施的最佳方案的活动。规划是整体的“政策”举措，是一个“活”字；计划就是战略，赢得数千英里是“胜利”的一个词。规划是战略、战略、概念、经验、市场、远见、模式和创造力的缩影。
风景名胜区规划的基本任务是通过各种有明确具体目标的创造性思维和经营安排，形成产业核心、商业模式、文化基准、主题品牌、游憩模式、产品内容和服务特色，从而形成独特的旅游文化“顶层设计”，构建有效的营销推广体系和体验体系，促进区域旅游经济持续健康发展，促进旅游目的地在近期内获得良好的经济和社会效益。
这三个方面是风景名胜区规划不可或缺的:
一是把握旅游业的基本精神。
每个人对旅游业的基本精神都有不同的理解。有人说是看，有人说是玩，有人说是吃。这不是旅游业的基本精神。旅游业真正的本质精神是旅游业的最高境界。它是体验“刺激”和“幸福”。刺激越多，越开心！旅游景区和公园应该提出“兴奋”和“快乐”的问题来创造创意。“刺激”是弓，“幸福”是箭。只有拉紧受刺激的弓，快乐的箭才能射得更远。“刺激”不仅指游客的个人经历，还指思想意识和文化视野的培养。“幸福”是指身体和精神思想高度集中。越刺激，越开心！越刺激，越高潮！
2。在文化分支中统治这座山。
每个景区和公园都想打造文化特色，中国大多数景区都在打造“复古文化”。然而，计划中显示的恢复古代方式的文化是非常肤浅的。用虎皮画骨头很难。规划公司很难复制能够吸引大量游客的独特核心价值观。如果你想成为文化部门的占领者和领导者，只有通过仔细的“原始规划”才能解决问题。最初计划的主题文化导向必须具有权威性、震撼性、独特性和娱乐性。如果你是领导者，领导所有的生物，你可能成为领导者，成为第一。请注意，我们在这里谈论的是价值文化、共识文化和精神文化。不是处女采茶，美女裸体摄影，一群练瑜伽的美女可以让景区游客大受欢迎。
三是剑出鞘，出人意料地获胜。
风景名胜区规划有两个要点，一是想方设法找出风景名胜区与其他风景名胜区的特殊区别。第二个惊喜是，通过创造力计划的项目必须是杰出的、创新的，并且特别有吸引力。这是意想不到的，令人惊奇的。这一非凡的焦点引起了社会的广泛关注。抓住眼球会让游客忘记回来。
