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“五条招商引资促进转型”打造临安旅游新形象——临安旅游

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近年来,临安旅游业通过吸引投资促进转型,推动一体化发展。2016年,临安旅游业增加值占临安国内生产总值的8.6%,2017年占临安国内生产总值的8.7%。今年1-6月,我区接待游客641.7万人次,旅游总收入72.4亿元,同比分别增长22.5%和28.8%。总体旅游形势良好。

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说起临安旅游,脑子里浮现的是天目山的树、柳溪江的水、太湖源的野猴……以及这几年逐渐火热的民宿。临安生态环境优良,人文底蕴丰厚,1997年建成了第一个生态型景区—太湖源景区。经过20多年的发展,临安旅游从一张白纸起步,产业发展实现了从无到有,从小到大。凭借良好的生态资源,我区围绕“中国生态养生旅游第一品牌”,主打生态旅游,一举成为长三角地区重要的旅游目的地。说到临安旅游,天目山的树木,流溪河的水,太湖源头的野生猴子...我想起了近年来逐渐变热的住宿。临安生态环境优越,文化遗产丰富。1997年,第一个生态风景区——太湖源头风景区建成。经过20多年的发展,临安旅游业从一张白纸起步,工业发展从无到有,从小到大。我区拥有良好的生态资源,以“中国第一品牌生态健康旅游”为重点,以生态旅游为重点,成为长江三角洲重要的旅游目的地。

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目前,全区拥有旅游景区、景点24家,其中国家4A级景区6家,旅行社22家,星级宾馆饭店2家。旅游业的发展给临安带来了人流、物流、信息流,也成为农村地区增收的主要渠道之一,成为第三产业的主导产业。目前,该地区有24个景点,包括6个国家级4A景点、22家旅行社和2家星级酒店。旅游业的发展给临安带来了人流、物流和信息流。它也成为农村增加收入的主要渠道之一和第三产业的主导产业。

「五大产业链 招商促转型」打造融合全产业链 重塑临安旅游新形象“近年来,临安旅游业总体发展方向良好,但仍面临严峻形势。“区旅游局局长李凌分析,一方面,临安旅游区建设不平衡。西部、东部和中部地区在发展和项目建设的进程上仍有一些差异。另一方面,临安的旅游业仍然以风景资源为重点。其旅游产品不够丰富,缺乏大型项目,导致旅游产品吸引力下降。推广旅游业没有新的卖点和爆发点。”此外,临安许多景点“规模太小”或“投资能力不足”。资源整合仍存在一些困难,这将影响旅游业的做大做强。"

「五大产业链 招商促转型」打造融合全产业链 重塑临安旅游新形象“临安的生态旅游资源无可挑剔,每次出去推广,他们都很自信,但这些年来变化不大。青山湖景区负责人王建忠也说了“痛点”。王建忠于1997年进入青山湖风景区,见证了临安旅游业的开始和全盛时期。在最近几年的市场营销中,他一直觉得“一个熟练的女人不吃米饭是很难烹饪的”。“旅游产品仍处于以前的状态,没有新的亮点。他们中的大多数人仍然依赖市场上的人情。临安有许多景点,产品相似,没有统一的品牌效应。大多数景点仍然是。“孤独”。状态。”王建忠说,此外,住宿、餐饮等软硬件配套服务也跟不上对方,导致对临安的印象下降。

「五大产业链 招商促转型」打造融合全产业链 重塑临安旅游新形象最近,太湖源头风景区正处于繁忙的建设状态。不久,景区的玻璃栈桥将“可用”。看着周边县市的旅游产品越来越丰富,太湖之源景区不得不推出新产品来“自救”。“我不得不承认,临安旅游业近年来还是‘不景气’;“吃旧书”。该产品几乎没有更新。”太湖之源景区总经理刘晓对临安旅游业被安吉、桐庐、安徽等地区超越感到有点“不服气”。刘晓表示,希望通过乡村景区建设和全方位旅游的推广,更新旅游产品,提升临安旅游目的地的知名度和美誉度。

「五大产业链 招商促转型」打造融合全产业链 重塑临安旅游新形象随着全球风景名胜区的推广,我区以“名城名湖名山”国际黄金旅游线为发展轴线,规划了五个全球旅游板块,即钱王岭寻租、青山湖胜利、太湖源头开发、天目山讨论、大厂化利用。另一方面,通过休闲产业链的投资促进,重点放在创造一个大的月亮形景区。东方花园、代建集团、浙江旅游集团等优质企业相继投资,总投资超过200亿元。特别是在今年5月的招商会上,10家高端星级酒店同时签约,这将弥补临安旅游业发展的短板。目前,在建的主要旅游项目包括大仙集团浙西户外基地营地项目、东方花园集团清凉峰山公园项目、中安惠尊温泉度假区项目、于谦农织园项目,均有序开展征地拆迁、场地平整、基础设施建设等相关工作。

针对临安旅游业的短板,李凌表示,下一步将是搞好服务,促进承包项目快速稳定落地。同时,进一步加强产业链招商,差异化招商,精准招商,丰富旅游业态,完善“食品、住房、交通、旅游、购物、娱乐”等旅游配套服务,打造综合产业链。以大型项目为先导,突出核心景区的创建,点与线的衔接,重塑临安新的旅游形象。通过招商引资、整合资源和建设项目,开辟大旅游框架,着力解决市场竞争力问题。

文本/朱妍、王怡君、图片/金·华凯等

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