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3月19日，绿地控股公司(600606。上海)与中国东方航空集团举行了“投资中国航空旅游”的签约仪式格林菲尔德成功获得上航空国际旅游(集团)有限公司(以下简称“中国航空旅游”)股权项目2.51亿元。绿地将持有中国航空公司65%的旅游和中国东方航空公司35%的旅游。根据重组计划，格陵兰将推动上海航空中国旅行社的进一步混合改革。格陵兰计划每年向上海航空中国旅行社的管理团队发放高达25%的股权，形成一个由格陵兰、中国东方航空和管理团队组成的“三股结构”的“绿地模式”。这次格林菲尔德在参与中国东方航空公司的混合物流改革后再次携手合作。格林菲尔德控股公司和中国东方航空公司近年来在集团及其子公司层面多次牵手。绿地控股(Greenfield Holding)已成为中央企业与地方国有企业良性互动的典型代表，充分开发和发挥双方的资源和品牌优势，实现业务互补联动发展。绿色空间积极响应国家消费升级战略。这是“绿色空间混合改革”模式首次涉足大型消费行业领域。
东航中国旅行社的前身是1986年9月成立的“上海贺飞旅游公司”。它成立于2006年，是一家集团公司。2010年中国东方航空公司和中国东方航空公司联合重组后，成为中国东方航空公司的全资子公司。目前，上海航空中国旅行社是一家以旅游、商务旅行和展览为三大主营业务的大型旅游服务企业。经营范围涵盖入境旅游、国内旅游、商务展览、国内外包机及机票代理、旅游汽车及海外就业服务。中国东方航空集团积极响应国家推进中央企业改革的努力。混合改善程度居中央企业前列。中国东方航空集团通过大力推进集团及其子公司各级改革，取得了显著成效。东航集团已成为新一轮央企混合改革的标杆。格林菲尔德与中国东方航空公司签署了一份持有上海航空中国旅行社的合同。这也是格林菲尔德2017年参与东航混合物流改革后，双方第二次在东航集团重要子公司的改革层面牵手。同时，中国东方航空集团是中国三大国有骨干航空公司之一空运输集团。它的航线网络遍布全球，客运量也一直位居世界前列。绿地以房地产为主营业务，拥有全球分布和多元化发展。双方在业务层面有很强的协同作用和互补优势。全面推进双方在综合房地产开发、物流运营、酒店管理、商业贸易、旅游票务、媒体广告等领域的产业优势互补，充分挖掘业务协同效应空实现“1+1；gt。2”，手拉手。沪航中国旅行社控股的实现，也是2019年河南省公路工程局集团70%股权被接受后，国有企业加快混合改革的第一枪打响后一年内，第二批混合改革成功登陆格陵兰岛。绿地成功实现了酒店旅游和会展业“一体两翼”的协调布局。其次，绿色空间将结合上航中国旅行社在航空旅游资源、行业资质和门店网络方面的深度积累，充分发挥绿色空间品牌、资源和行业协同等整体优势，进一步提升酒店旅游展览业的核心竞争力和产业链的综合竞争优势。绿化带将积极布局全球旅游市场，打造以特色旅游服务和商务旅游服务为核心业务，集“食、住、行、行、购、娱”于一体的智能旅游资源运营商，大幅提升绿化带旅游服务的市场规模和影响力。未来，绿地旅游业务将整合产业资源，加强产业协调，构建覆盖旅游目的地、渠道分流、旅游拓展、数据开发等上下游环节的产业生态闭环。，逐步培育绿色空间旅游品牌，形成一批高水平旅游目的地，建设一批综合性“绿色空间生活综合体验大厅”，打造强大的旅游资源运营渠道，力争到2021年实现旅游业务资产证券化。
去年底，绿地与国际会展巨头巴塞罗那会展公司签署战略合作协议，成立绿地巴塞罗那会展公司。这一次，格林菲尔德酒店旅游展览业的“一体两翼”布局基本成型。绿地控股董事长兼总裁张玉良表示，绿地基于自身的产业特点和资源优势，实施了相关的国家消费驱动型经济战略。酒店旅游会展业是绿色空间消费产业的重要组成部分，是新形势下绿色空间实现又好又快发展的重要支撑之一。根据未来三年酒店旅游和会展业的高质量发展规划，打造以酒店为核心业务、以旅游和会展为两翼引擎、具有全球竞争力的酒店旅游集团，形成一批具有市场吸引力的酒店、旅游和会展品牌，成为民族产业的龙头企业、大型绿地消费的重要支撑、产业协调的重要力量和资本运营的重要载体。
[记者]徐磊
[作家]徐磊
[来源]南方报业传媒集团南方+客户