返回目录：哪里好玩
在全球经济一体化阶段，面对制造业一体化的趋势，在零售业态和商业环境快速变化的背景下，无论是从激活股票市场还是刺激增量市场的角度来看，自有品牌的创造对零售商都具有不可抗拒的魅力。因此，从2017年起，网易、淘宝、小米等互联网公司都进入了市场，包括腾讯，后者也开始积极布局。从横向比较来看，2018年1月进入市场的东京制造的北京似乎已经失去了先发制人、注重股息的优势，只能在已经拥挤的市场“裂缝”中生存。然而，记者认为，这不一定是北京和东京建设的机会。“裂缝”是“峡谷”
高质量的电子商务市场是针对那些不重视大品牌但对产品质量和体验有更高要求的消费者。随着生活条件的改善和生活压力的增加，这个群体的规模并不属于少数。表面上，第一批高质量电子商务进入者抓住了这个机会，也在国内高质量电子商务领域占据了一席之地。其他人空所剩无几。然而，如果我们看看整个电子商务市场，高质量电子商务的份额仍然少得可怜。因为虽然消费升级已经成为一些新一代的选择，但是高质量的电子商务平台还没有成为绝大多数目标用户的首选。如何让更多的潜在用户转向使用并认识到高质量电子商务的概念，仍然是业界尚未解决的问题。因此，如果能够打破用户覆盖的限制，精品电子商务市场仍有很大的发展空间空。
此外，许多精品电子商务公司的ODM模式意味着委托生产商对质量控制有很大影响。去年7月，杜南报道消费者在高质量电子商务平台上购买的产品存在质量问题，交易后也遇到了同样的情况。这种问题可能不是平台想要看到的，但是很难掌握主动，避免模式中出现这种负面事件。总的来说，虽然高质量的电子商务正在逐渐出现，各种平台也在跟进，但市场的增长率并没有那么快。从表面上看，发展高质量的电子商务市场迫在眉睫，导致扩张速度快于系统承载能力的增长率。从这个角度来看，新来的京藻已经获得了足够的时间来总结经验和提炼想法。
首先，面对庞大而尚未开发的电子商务市场，京兆得到了综合电子商务平台京东的支持，凭借其大数据优势，京东可以更好地判断市场偏好，同时也可以从用户的消费习惯中收获红利，拦截消费流。与拥有全面电子商务背景的自有品牌不同之处在于京东平台多年来积累的物流、服务、库存管理等基础设施，这使得京兆在B2C模式下具有更强的适应性。据悉，虽然许多高质量的电子商务平台产品将冠以自己的品牌，但库存和物流成本将由供应商承担，价格将保持很低。如果长期采用这种模式，供应商将不可避免地降低成本，最终伤害消费者。因此，仅从品牌基因来看，北京就拥有领先优势。
此外，北京还制定了更明确的产品定位，即“高端产品的普及和大众产品的质量”。在这一定位的指导下，北京利用贴牌生产(OEM/ODM)模式去除不必要的成本和品牌溢价，并从消费者的角度重新审视创造商品的起点，为用户提供制作精良、性价比高、色调鲜明的产品。可以说，高品质的基因和清晰的定位为北京在新时代赢得消费者奠定了良好的基础。
坚持质量，“创造活力”“快而不坏”具有天然的魔力，但无数案例也证明了“欲速则不达”是真的。产品质量、产品选择混乱、成本高、供应链效率低都是盲目冒进带来的实际问题。
面对高质量电子商务的市场前景，记者的观点是，这不是一场“资格赛”，而是一场“耐力赛”，最终还是在商品质量和产品设计上的优势。
北京制造，已运营一年，现拥有2000多种SKU产品，涵盖7大类，包括家居、数码电器、服装、旅游、餐饮、美容化妆。其旗舰店拥有114万粉丝。从数据中可以看出，北京、东京和日本并没有急于快速扩张并赶上竞争对手，而是选择了稳步发展。与整个行业的快速发展相比，北京一直把重点放在产品上。
本质上，京兆京东的贴牌生产/ODM模式也已被大多数自有品牌采用。这一现象似乎也导致了大多数高质量的电子商务品牌无法绕过价格竞争的同质竞争深渊。正因为如此，私人品牌的创建需要及时跟踪用户需求的变化，不断拓展他们对产品的想象。
记者了解到，与关注开发商和制造商不同，北京建设从一开始就坚持让公司以外的一流设计师参与商品规划。从成立之初，北京就整合了全球设计资源，并在从设计、生产到营销的各个环节与全球设计师团队和时尚团队合作。例如，在2018年，它与现代大道一起生产了一双运动鞋。据悉，京造仍在与江南大学设计学院合作，这不仅为年轻设计师提供了创作和发言的平台，也为京造的设计生态系统注入了年轻的新鲜血液，加速了设计链的建设和发展。
北京建筑除了坚持原创设计外，还致力于整合全球供应链，为来自世界各地高质量制造商的消费者创造高质量、高性价比的产品。面对渴望进入中国市场的海外供应商，北京建设仍坚持严格的发展步伐，严格选择最佳质量的供应渠道。目前，有两家符合北京制造标准并已达成合作的海外供应商，即泰国乳胶枕头供应商和日本热连身衣供应商。
凭借其独特的原始设计和严格控制的供应系统，北京有自己的奉献精神，以产品体验为出发点和最终结果。北京东京数字3C产品经理王涵表示，确保完美的产品质量不应该是最终的追求，而应该是我们坚持的底线。"以质量为基石，我们可以为用户创造附加价值."
王汉认为，所谓的附加值是“这个平台一定要从零售的源头开始，通过好的产品留住客户，挖掘产品的核心价值，注重产品本身能够带给用户的体验。”王汉还认为，“物有所值”应该是对北京建筑理念最简单、最直接的解释。由于能够准确把握用户的需求，王汉开发了一系列市场接受度高的产品。例如，智能门锁:基于用户对陌生人安装门锁的安全顾虑，王涵开发了一款免安装智能门锁，将于2018年在360buy.com 618上发布后3分钟内售罄。他还对目前正在开发的新产品充满信心，例如适合娱乐性跑步的荧光耳机和用于空中旅行的降噪耳机。他相信，他们可以成功地为北京在分成不同群体的耳机市场上打开一个缺口。“我们展示的产品也从最初的30个SKU增长到现在的2000多个SKU。从速度来看，它不是很快。”王涵强调，北京制造的产品不会太快扩大类别，但会确保对产品的高要求，并确保每种产品都能更好地满足用户的需求。北京制造的产品是深度开发的，而不是广度开发的。
在记者采访过程中，作为一名产品经理，王汉谈得最多的不是市场和模式的大词，而是产品本身。他说他会把产品作为一件作品来润色。在颠覆了“不废话”的概念后，工艺精神的回归可能是其自身品牌崛起的基石。
京兆对质量的坚持与无印良品非常相似，其创作时间也微妙相似。无印良品是日本西游百货在上世纪80年代日本经济放缓时创立的自有品牌。当时，许多百货公司的自有品牌实际上已经出现。尽管无印良品进入市场较晚，但由于对质量的偏执，它赢得了市场的关注。显然，赵静也明白“那些渴望生存的人和那些妄想成功的人”这句话的道理。
“建设”是高质量电子商务下一步的关键从国家层面来看，一直强调从“中国制造”转向“中国创造”。交叉点在于技术、设计和市场的结合。识别点仍然是“中国制造”的产品力量。利用行业机遇，利用自身优势和先进理念，北京和东京仍需继续“提炼”，逐步建立差异化，打造自己的护城河。北京建筑的下一步工作将集中于整合商品供应链，带来更多符合生活美学、人体工程学和使用习惯的高品质商品。具体来说，在供应方面，北京建筑协会将继续丰富生产线:发展更加成熟高效的供应链，不断丰富各种高品质、高性价比的商品，包括家电、数码、办公、家居、服装、箱包、鞋子、美容护理、母婴、食品等。从需求方面来看，优化用户体验是一个不变的目标:根据消费者的需求开发更多高质量的商品，匹配和升级用户消费场景，整合和优化用户体验。
面对越来越多的“挑剔”消费者，该平台除了自身的发展之外，还需要有长远的眼光。毕竟，对高质量电子商务的竞争才刚刚开始，还远远没有进入冲刺阶段。还不可能得出哪个更好，哪个更坏的结论。北京和东京拥有品牌、设计和研究、供应链、数据、物流和会员资格等宝石，能否在新的零售时代打开无限的市场，仍然是非常令人期待的。